「(株)ソニックガーデンのユニークなビジネスモデル?」 「ソフトウェア開発事業 成功の秘訣とは!?」
競合他社が多く、玉石混交の状態だといわれるソフトウェア開発事業。 そんな中、 ユニークなビジネスモデルで急成長を遂げている株式会社ソニックガーデン。
今回はソニックガーデンが成功した秘訣を解説していきます。
1 ソフトウェアは庭と同じ
株式会社ソニックガーデンは2011年7月、倉貫義人さんによって設立。
事業内容は ウェブアプリケーションの受託開発からソフトウェア開発、
社員教育まで多岐にわたります。
ソニックガーデンという名前には、「ソフトウェアとは庭と同じで手塩にかけて育てるもの」
というメッセージがこめられています。
2 さまざまな媒体から高評価を得る
ソフトウェア開発はともすれば、
激務続きでプログラマーから「やりがいのない仕事」との烙印を押されてしまいがち。
しかし「働きがいのある会社ランキング」５位でベストカンパニー賞に選出されたときは
大きな話題となりました。
ソニックガーデンが急成長したのは、社員のモチベーションの高さが大きな要因なのです。
どうしてソニックガーデンのビジネスモデルは内外から愛される？
1納品のない受託開発
ソニックガーデンには納品という概念がありません。顧客からソフトウェア開発を受託した時点で、長期的に意見を吸い上げながら微調整を繰り返していくのです。
つまり、ソニックガーデンの仕事には終わりがなく、顧客からすれば、ビジネススタイルに合わせて永続的にソフトウェアを調節してくれるのだから安心というわけです。
2 職人としてプログラマーを扱う
プログラマーに単なる流れ作業を求めて、とにかく量産体制を築こうとする会社も多い中、
ソニックガーデンではプログラマーをプロの職人として扱い、仕事を通じて成長できる環境を整えています。
ソニックガーデン成功のポイント！ライバルに差をつけられた理由
1 コストを抑えられる仕組みを確立
2 ITの知識がない企業も安心
ソニックガーデンと仕事をした会社の感想は？
・赤字のリスクが減った
・サービスとしての満足度が高い
・「事前に仕事内容が決まっていないので臨機応変な対応ができる」
・予算を気にせずに提案ができるのはプログラマー側からしても楽だった
1 部下にやりがいを与える
2 発想を制限しないために動く
いかがでしたでしょうか。
「やりがい」は社会人にとって大きな原動力となります。
ソニックガーデンはプログラマーにやりがいを与えることで頭角を現した企業であり、
そのビジネスモデルは、
自由に仕事のできる環境がいかに人を成長させるかを教えてくれます。
続きは、本サイト「マネタイズ HACK」にて、より詳しくご紹介しています。
株式会社ソニックガーデンのビジネスモデルを分析！成功の秘訣とは
ぜひこちらも参考にされてくださいね！