哲学メソッドの meta-コンサル(メタコンサルタント) -8ページ目

哲学メソッドの meta-コンサル(メタコンサルタント)

リゾーム社会で勝つための頭脳開発。好きなことで稼ぎすぎる人の秘訣、哲学を学ぶ。

メタ途上の人たちのおしゃべり動画 「メタサロン」 下矢印

 

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今回は、成長のための永遠のテーマとも言える「結果にコミットできない思考型」を検証!

 
メタサロンとは・・・
日本温灸温活協会 代表の白石幸太郎氏と私が、あるテーマについてひたすらお話するというもの。
今回は、テラスのあるお店でランチしながらの優雅なメタサロンでした♪
 
こんな風にしゃべって食べてると、味が分からないんだけどね(笑)
 
 
 
さて「結果にコミットできない思考型」とはどんな人かと申しますと・・
メタ認知力、抽象思考、そんなのはメッチャありそうだけど、現実的な行動を全くしない人。
 
 
 
「そんな人はどうしたら行動するようになる?」
白石氏の質問から始まった今回の「メタサロン」。
 
 
 
そう、「結果にコミット」って本当に難しい。
私だって行動できてないな~と思う事沢山あります。
 
 
本来は効率よく実益をゲットするための抽象思考。
なのに、考えることが気持ちよくなって、そこから出て来れない「思考モルヒネ中毒者」がいっぱい( ̄▽ ̄;) 
 
 
バブル期は頑張って行動すれば結果が出せたけど、今はそう簡単にはいかない・・・そして「結果にコミット」することが怖い人が沢山!
 
 
「何故動けないのか?」
 「どうすれば動けるのか?」 
 
今回のサロンで、皆さんにとってのヒントがあるかもしれません。
 
 
 
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九州最大級のビジネス交流会スクラム会 10月9日定期交流会の前のビジネススキルアップセミナーで哲学セールスのお話をさせていただくことになりました。 
 
 
テーマは、広告やビジネス文書で強烈なUSPを感じさせるちょっと変わった見せ方・・・です。
もちろん、トークでも使えます。
 
 
この考え方は、今のお仕事歴が長い人ほど使えます。
 
何故なら、その業界の良し悪しを把握している上に、自分なりの使命を持っていないとできないからです。
 
 
 
広告や売り込みのためのビジネス文書は、当然ながら「相手に自分を魅力的に感じてもらう」事が大事。
 
だからと言って、商品の良さを並び立たところで正直ウザいだけですよね(笑)
 
 
 
商品の良さや自分の実績を単純に語るだけでは、自慢話にしか聞こえません。
スネ夫が自分の話をしているようなものです。(良い例えかどうか分かりませんがw)
 
 
 
そこで活用したいテクニックとして、「言っていない事を感じ取ってもらう」というのがあります。
 
 
あえて言わないけれど、相手が勝手にそれを感じ取ってくれて、こちらをT-UPしてくれる・・・そういうテクニックです。
 
 
私はそれを
「実るほど首を垂れる稲穂かな」作戦
と言っています。
 
 
 
結果を出し続ける人は謙虚で腰が低かったりします。(そうじゃない人もいるかもしれませんがw)
 
決して自慢話をせず、それどころか、自分の未熟さを恥じたりします。
 
そんな人に出会うと、その人の凄さを感じて尊敬してしまいますよね。
 
 
 
自分の実績や商品の良さをアピールせずに、むしろ「自分はまだまだです」と言っているのにも関わらず、なんだかとっても信頼できちゃう!
この「言っていない事を感じてもらう」を意図的に作り出す考え方をセミナーでお伝えします。
 
 
 
先ほども言ったように、経験値の高い方の方が含蓄ある文書が出来ると思いますが、業界を愛していて「改革したい!」みたいな情熱のある方なら、経験が浅くても上手くいくでしょう。
 
 
 
今回はワークの時間を長めにとる予定ですので、他の方の考え方も参考にして、即使える物が出来るのではないかと楽しみです。
 
 
 
スクラム会というビジネスコミュニティー主催のセミナーですが、未会員の方も参加できますので、お時間が合う方はぜひいらしてください。
 
 
参加費:3000円(その後の交流会にもご参加の方は合計8000円です) 
 
 
~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 
ご参加ご希望の方はイベント参加ボタンではなく、私の方にご一報ください。 
 
セミナーの詳細はコチラ
~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 
 
スクラム会はビジネスマッチングがとてつもなく早いコミュニティーです。 
あらゆるビジネスランクの方がいらっしゃるのでとても刺激になります。 
 
入会には代表の面談があるというのが緊張感あっていいですね(笑) 
 
 
 
 
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経営力がいらないなんて…極論ですけどね(笑)
何十年かしたら、経営もAIがやってくれそうだなと思って…。
色々な状況から最適な方法論を選ぶって、AI得意そうですよね(笑)
 
 
今はまだ経営力はマンパワーとして重要ですけど、自社のアピール方法として「デザイン力」って予想以上に力があるなと最近考えさせられます。
一言で言うなら「見た目」です。
 
 
見た目で決めるということに嫌悪感を感じる人も多いと思いますけど(笑)
絵とか写真とか画像が提供する情報量って凄んです。
 
 
 
 
だからインスタもビジネスツールとして成り立つんですよね。
フェイスブックよりビジネスツールとしては優秀です。(たぶんねw)
 
 
ユーチューブもいいと思いますが、時間をかけて見ないといけません。その分時間がかかるし、より多くの人に短時間で・・・ということを考えると、一瞬で伝わる写真で訴えるのは有効じゃないかと思います。
 
 
 
 
見た目って、なにもそういう写真だけじゃなくて、ロゴとか商品デザインとかも含めての話です。
 
 
ロゴを作る時って、コンセプトとかしっかり決まってないと難しいですよね。同じくパッケージデザインも。
 
 
とりあえず綺麗な物…はいくらでも作れますけど、企業コンセプトをこめて作るとなると、その存在感はやはり大きなものになります。
 
 
 
これまでは買ってもらうためのメッセージは、キャッチコピーがメインでしたが、これからは「見た目」ですよ。
見た目にメッセージを込める…イメージできますか?
 
 
 
 
アートの世界にいる方なら普通にやっていると思いますが、一般人にはちょっとイメージしにくいですね(笑)
 
 
 
最近知ったのですが、「無印良品」のデザインチームには、設立当初から勤めている方がいらっしゃって、経営陣の入れ替わりとは関係ないそうです。
 
まさに、設立当初の企業コンセプトを引き継いでいるのはデザインチームなのです。
 
 
消費者から見てもそれは納得ですよね。
商品への信頼感とかイメージは、あのデザインがあるからこそです。
 
 
また、社員の判断基準を養成するのにも、メッセージ性のあるロゴやデザインの存在は有効でしょう。
 
 
 
経営者のキャラのインパクトで大きくなる会社も多いですが、長く続ける企業体を目指すなら、キャラよりコンセプトの方が大事です。
それを消費者に広く浸透させる方法として、「見た目」(デザイン性)を活用するのは、大事な戦略です。
 
 
 
全く違う話ですが、料理のコンテストも最初の書類審査の時点で写真が悪いとまず落とされるそうです。
レシピや味よりも、写真で決まっちゃうのです。
 
 
今や、最初の突破口は、質の良さより見た目なんですよね…( ̄▽ ̄;)
 
 
 
「画」には、きっと認識している以上に伝える情報が多くて、これをきちんと理解できているかどうかで、買い手の心の掴み具合もかなり変わるのではないかと思います。
 
 
ロゴなんて、いわば「記号」なのですが、そこには、企業のキャラとか思い入れとかメッセージとか、沢山のものが詰まってます。
 
 
 
そして、いまの消費者は、機能性や商品力よりも、その記号が発している意味を欲しているのです。
 
 
 
 
もちろん見た目の重要性は今に始まったことではありませんが、個人事業主、小さな商店ではそこまで気にしなくても良かったのではないでしょうか。
 
 
でも、これからはもうダメです。
どんなに小さな商いでもデザイン性(見せ方)で大きく結果が変わります。
 
 
 
それは、買い手が質と同じくらいメッセージ性を重視しだしたからです。
 
 
これについては、明日のメルマガで書いてみようと思います。
息の長いビジネスを志してる方は是非読んでみてください。
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問題に直面した時、良好な思考回路の人なら、自分が変わらないといけないと気付いています。 
 
なので、「どうしたら良いか?」と自問するのです。
 
つまり、これまでとは違う方法(行動)で、違う結果が訪れることを理解しているのです。
 
 
 
 
しかし、本当はもっと大事な事があります。
それは、「どう考えるべきか?」です。
 
 
さらにもっと根本の「どう感じるべきか?」が最も大事です。
 
 
何故なら、その「感じ方」で考えも行動も変わるからです。
 
どんなに効果的な方法だと分かっていても、自分の感覚にそぐわないものを続けてやるのはかなり難しいでしょう?
 
 
また、その問題自体に対しての「感じ方」が変われば、問題ではなくなるという事もあり得ます。
 
 
 
 
 
「感じ方・感情」が変われば問題が消える…てことで、「今の環境に感謝しましょう~!」というのもありますが、感じ方はもっと別の方法で変えることができます。 
 
 
 
それは、人間の本質を知ることです。
 
 
 
 
先日、哲学を学んでいる生徒さんがまじまじと言った言葉が面白かったんです。
 
 「哲学を学んで良かった事は、凄く当たり前なんですけど…人は自分と同じようには考えないという事なんです。
 
当たり前なんですけどね。分かってなかったんですw 
 
『なんで分かってくれないの!』て、勝手にイライラしてましたから。 
 
今は平気になりました。
そうかも知れない…て思えるようになりました。 
 
なんでそういう事を小学校の道徳とかで教えてくれないんでしょうね? 
それが分かれば、思春期の悩みの半分は無かったと思います。」 
 
 
確かに!
ホントに、この当たり前のことを小学校でしっかり教えてくれたら、いじめや引きこもりやストーカーも減るんじゃないかな?
 
 
相手への思いやりや共感ばかりを強調するあまり、他人と自分が全く違う生き物だという感覚まで鈍らせているのかもしれません。
 
 
 
感じ方を変えたのは強制的な感謝などではなく、「論理」です。 
 
自分が持っている論理が書き換えられたとき、感情の起こり方まで変わるのです。  
 
 
結局、感情もその人の理屈(論理)で作られてるってことです。
 
 
 
 
もちろん、今までは何とも思ってなかったことに怒り出すということもあるでしょう。
 
視点が低いと、自分が不当な扱いを受けている事に気付けない……なんてこともあります。
 
 
 
ロジックを獲得することでその不当さに気付いちゃうw
(いわゆる知らぬが仏というやつ)
 
そういう怒りはより良い人生を歩むためにも必要ですね。
 
 
感謝だけが正義ではありません。
 
 

 

 
気付きというのは、ほとんどの場合「当たり前」のこと。
 
 
私たちは「当たり前」と言われていることを一つでも多く「あ!分かりました!」と言うために学ぶんだろうなと思います。
 
 
 
 
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九州最大級のビジネス交流会スクラム会 10月9日定期交流会の前のビジネススキルアップセミナーで哲学セールスのお話をさせていただくことになりました。 
 
 
会員でない方もご参加できますので、ご興味ある方は是非いらしてください。 
 
 
 
今回は、スクラム会特別仕様で、今まで話したことのない内容にトライします。 
 
今のお仕事歴が長い人ほど使えるトークテクかと思われます。 
「思われます」ってなんだよ( ̄▽ ̄;) www
 
 
 
ワークの時間をしっかりとるようにとの指示ですので、即使えるところまでできるといいな~♪ 
 
参加費:3000円(その後の交流会にもご参加の方は合計8000円です) 
 
 
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ご参加ご希望の方はイベント参加ボタンではなく、私の方にご一報ください。 
 
セミナーの詳細はコチラ
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