職場のスタッフに32歳のA君がいます。
男性、手 術室歴は10年？
私が10年目に入る前に、新卒で就職したA君。
今は副主任で、私より上司の立場( ｀Å´)
このA君、新卒の時から、かなり変わり者だった。
気になる事があると、調べずにはいられない。
スタッフ皆は、部屋の片付け、器械の洗浄、明日の手術準備をしているのに。
手の神経、血管が気になる！！と、医学書を開いて読み漁り、医師に質問しては、ずーっと医師と談笑。
本気で仕事しなかった。
こんな時、話を遮って、注意しずらいし。
なのに、何にもしないヤツが、できると誉められらる。
理不尽。
仕事を一切せず、なんちゃって医師ばりの知識ばかり増え
また得意分野の電気系、機器の知識は半端なかった。
た～まに仕事をするから、効率が悪い、やりづらいと、また仕事放置して、システムの変更に走る。
けれど、彼の行動によってシステムが変更になり、また彼は仕事ができるリーダーと褒め称える。
そして、こんなやつが上司になる。
理不尽極まりない。
あとは、A君はかなりの情緒不安定。
うつ状態になったり、キレると大声を出して発狂する。
Aは、私を含めたリーダー層を安全管理ができない無能、と罵しった。
けれど、自分がリーダーの日は、仕事を放置。
キャパオーバーになると発狂した。
何が安全管理だ。自分はまともにリーダーができないのに。
私たちスタッフは、みな彼がガラスの心だと知っている。
過換気を起こしたり、不眠で薬を飲んできてドロドロの日もあれば、鬱でふさぎこむ。
キレるとかなり厄介なので、誰もA君のことは責めはしない。
私たちが我慢するだけ。
何でこんなやつが、職場でのうのうと自由にさせてるの？
師長も、A君の知識や危機管理について、自分より勝っているから何も言えないし、
こんなヤツなのに必要だと思っている。
先週は、またキャパオーバーで、
皆の前で「俺のやり方で文句のあるやつ、今ここで言って！」と、また馬鹿なことを言い始めた。
誰も関わりたくはない。
けれど、ズバズバ言う助手さんが、手を挙げて意見を言った。
もう、そこからは、怒鳴り合いの喧嘩。
A君の目はどっかにイッてるし。
そんな時に、師長は不在。
私が仕方なく間に入って止めに入ったけど、私まで怒鳴られ、バインダーで壁を叩き、もうひどい。
A君の人格で、何人ものスタッフが辞めていった。
また来月、一人去っていく。
A君、来年度 専門資格を取りにいく予定。
また更に暴君に拍車がかかるだろう。
私も辞めたい。