こんにちは、黄金の追っかけ道、もりもねーさんです。
昨日は仕事始めでした。
さっそく山盛りの仕事が待っていて、
ありがたいやら、ため息やら。笑
年末年始のお休みが比較的長かったので、
まずは、いくつかのプロジェクトの進捗確認から。
あるプロジェクトの報告で、
「だいたい終わってます」
「8割は終わりが見えてます」
という報告が続いたので、
リーダークラスを全員呼び出して説教。
新年早々だけど、ここが肝心だからね。
そもそも、
「大体」
「ほぼ」
という報告は、いくら積み重ねても
プロジェクトの実態は見えてきません。
具体的に、何がどれぐらい終わっていて、
予定では何日に終了する見込みなのか、
事実に基づいた報告が重要なんです。
トラブルになるプロジェクトの報告は、
「70％終わりました」
「80％終わりました」
と言ってたのが、
ある日、急に、
「90％終わりました」
「93％終わりました」
「95％終わりました」
と、細かい数字を言い出すと要注意。
こういうのは、進捗をごまかしているか、
終わる見通しが立っていない証拠。
仕事は、著手する前に、
終わる基準（完了基準）を決めるのが大事。
何ができていれば終わったとするのか。
それを決めておくことで、
何をどれぐらいするのか、が計画できて、
どれぐらいの時間がかかるのかが
見通せるのです。
終了基準と、事実の把握。
これが大事なんです。
いやー、でも初日にこの話が出来てよかった。
これが金曜だったら、
時間がもったいないとこだった。
ということで、
ちょっと美味しいゴハンでプチ新年会。
今年もガンバリマスよ～。
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