“７００万人”
「一体これは何の数字でしょうか？？」
株式会社プラスリジョン（http://www.plusligion.com/）
社長 福井氏の講演が始まった。
実はこれは、日本で障害を持っている人の数だそうです。
そしてそのうち、就労可能人口が３５０万人。
しかし、実際に雇用される障害者の数はまだまだ少ない。
氏によれば、「「障害」というものは、「環境」に依存する。
我々の環境に無理やり合わせようとするから「障害」というモノが生じる」
とのこと。
オニオン・キャラメリゼ（http://www.cafesante.jp/onion/）
は、株式会社プラスリジョンがプロデュースし、障がい福祉サービス事業所WELnetさんだが製造している。
原料の玉ネギは、「大地を守る会」から規格外のものを仕入れているとのこと。
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○社会起業で大事なこと（by福井氏）
「関係者それぞれがwin-winになること」
■【仕入先】大地を守る会
ニーズ：玉ネギ捨てるのはもったいない！←規格外玉ネギは廃棄しないといけない
■【製造】WELnetさんだ
ニーズ：安定的に仕事がほしい、工賃アップしたい！
→安定的に仕入れができる農家と提携したい
■【販売先】ＡＢＣクッキングマーケットなど通販サイト
ニーズ：安全・安心な食べ物がほしい！
「社会起業」とか「ソーシャルビジネス」などというと、どうしても社会貢献にばかり目がいってしまい、ボランティア精神ばかりになりがち。
そうではなくて、通常のビジネスと同じように、それぞれが儲かる（ニーズを満たせる）ビジネスモデルを構築することが大切。
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上記のモデルで注目すべきは、仕入先や販売先、そして消費者は、「社会貢献」とか「障害者のために」などということを第一には考えていないということ。
つまり、ボランティア精神とか自己犠牲の精神などというものではなく、純粋に各々のニーズを満たすべく行動しているということ（もちろん、「ボランティア精神が一切ない」ということはないと思う）である。
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○社会起業で難しかったこと（by福井氏）
「ステップが難しい。徐々に進めていくことが大切。
ビジネスを回していくうえで、スピードが遅いと経済性が危うくなるし、
でも急ぎすぎると社会性が難しい。」
・・・ソーシャルビジネスは経済性と社会性のバランスが難しいようです。
「・・・社会起業（家）は、起業した人だけではない。関係するチームが社会起業（家）だと思います。社会起業にご興味をお持ちのみなさんは、一体自分はどの立場（起業、投資家、消費者、などなど）で関わるのが向いているのか。一度考えてみてください。」by福井氏