乗り越えやすくする環境

今回は私の考える「乗り越えやすくする環境」についてお話したいと思います。

誰も初めから大きな山を乗り越えることはできません。

なぜなら途中で「挫折」するからです。

挫折し（諦め）なければ山を乗り越えることはできます。

「挫折」は他人が決められるものではなく、自分が決めることです。

挫折は壁を乗り越える自信がない場合に起こります。

私の場合、小学生のときと大学生ときの２度、非常大きな山を乗り越えました。

それが今の私の自信を形成しており、色々なことにチャレンジするとき、その自信が僕の背中をグイッと押してくれます。

つまり僕にはある一定の高さの壁を乗り越えられる環境が既に自分自身の中に整っているのです。

乗り越えられる壁の高さは人によって異なります。

自分が乗り越えてきた壁の少し上であれば、乗り越えられます。

ただし乗り越えるときには知識が必要です。なぜなら人間は自分の経験してきたことだけで解決方法を見出すからです。

その時に本や人から聞いたアドバイスによる知識は大いなる助けになります。

だから知識の蓄積は日々怠らないようにしなければなりません。

チャレンジするときに「怖さ」を感じることは確かにあります。

でも怖さはそこに潜むリスクが「わからない」から怖いので、分かってしまえば怖くないのです。

僕の場合、悩んだ挙句「どうせ死にゃ～しない」からと最後に思うので、怖さがありません。

（余談ですが、一番怖いのは飛行機に乗るときです。自分ではど～にもならないので…）

「自分１人で乗り越えられる壁」の高さはその人の経験により異なります。

しかし環境が乗り越えられる壁の高さを大きく変える場合もあります。

１．自分と同レベルと思われる人が難なく乗り越えている場合

２．乗り越える際に感じる苦しさ以上に、楽しさを感じる場合

これは非常に重要なことです。

殆どの人が環境に流されて生きています。だから弱くもなり、強くもなります。

人はある一定の条件を満たすと非常に強くなります。

それが「環境」です。

１については、前回の中国の教育事情にもあるように、皆が当たり前のようにやっていることは、人は当たり前のこととして出来てしまうのです。自分ひとりだけが特別な努力をしていると感じない環境では努力は苦ではありません。努力することが「習慣」だからです。人間は一度習慣として受け入れると苦ではなくなるのです。ここが人間の非常に強いところです。この組織体におけるこの環境がこの組織体における「文化」です。

２については、例えば当社で出した決断力ＤＳのように、ゲーム性（楽しさ）の中に「集中力」や「考え続けること」が織り込まれていると気が付かないうちに、考え続ける」と言う努力ができてしまうということです。苦痛を感じないうちにその習慣が付いてしまうのです。

茂木先生も以前おっしゃってました。一度集中力が身につくと、他のことにも集中力というものは応用できると。

（詳しくは当社のホームページhttp://www.idesnet.co.jp/habu/brain/index.html をご参照ください。）

つまり「乗り越えやすくする環境」というのは、「文化」や「楽しさ」です。これによって人間は弱くなるのではなく、強くなるということです。