目標変われば・・・
一昨日の朝礼のスピーチ当番はデザイン室のS主任でした。
彼女は突然の当番で驚いていたようでしたが、少し宙を見つめた後、思いついたようで、当社のビジネスパートナーとの最近の取り組みについて話を始めました。
今回のように、突然スピーチを求められたときに、人は一番の関心のある事を話す傾向があるようです。中には「家庭の事」、「昨晩見たテレビのこと」など話す社員もいます。そういう意味ではS主任は仕事のことを本当に真剣に考えてくれているんだなぁと感心しました。
話を戻しますが、S主任によると最近ビジネスパートナーが仕事の進め方を変えてきて、その変化への対応に戸惑いながらも、それをむしろ楽しんで遂行していることを話してくれました。
そのビジネスパートナーの変化は、求める目標が変わったからに他ならないと感じました。目標が変わればやり方も変わるわけで、同じやり方をしていては違う目標には到達できないと思います。
当社も10月から新しい期を迎え、新たな目標を設定し邁進しはじめたところですが、目標変わればやり方も変わるということで、新しい目標に向かって、新しいストーリーで1年間を充実させたいと思います。
彼女は突然の当番で驚いていたようでしたが、少し宙を見つめた後、思いついたようで、当社のビジネスパートナーとの最近の取り組みについて話を始めました。
今回のように、突然スピーチを求められたときに、人は一番の関心のある事を話す傾向があるようです。中には「家庭の事」、「昨晩見たテレビのこと」など話す社員もいます。そういう意味ではS主任は仕事のことを本当に真剣に考えてくれているんだなぁと感心しました。
話を戻しますが、S主任によると最近ビジネスパートナーが仕事の進め方を変えてきて、その変化への対応に戸惑いながらも、それをむしろ楽しんで遂行していることを話してくれました。
そのビジネスパートナーの変化は、求める目標が変わったからに他ならないと感じました。目標が変わればやり方も変わるわけで、同じやり方をしていては違う目標には到達できないと思います。
当社も10月から新しい期を迎え、新たな目標を設定し邁進しはじめたところですが、目標変わればやり方も変わるということで、新しい目標に向かって、新しいストーリーで1年間を充実させたいと思います。