メーカー受難～プロデューサーの不在～

新年１発目です。

ブランド戦略を主とし、様々な業界のメーカー様と

商品開発のお仕事をさせて頂きまして

気づいたことがいくつかあります。


それはどこのメーカーも

プロデューサーが不在であること。

企画の部署は営業がどのようにして売ってくるのかを知らなかったり

営業現場はそもそもどんなコンセプトとどんな想いでこの商品が

開発されたのかを知らなかったり

また宣伝販促の部署も突然商品を渡されて宣伝して

と言われても・・・と

日本企業独特のセクショナリズムの世界で

自分の部署が受け持つ業務範囲の仕事はこなすが

自分の前工程と後工程がどのような経緯で流れていくのか？

ということをまったく理解していない。

という企業が本当に多い。

しかし、だからといって

組織構造を一気に変えることもできない。

ということで、外部からの視点ということで

プロデュース機能を担うのですが

日本の技術力は本当に高いと思います。

しかし、もったいないなぁ～と思うことが本当に多い。

まったく生活者に伝わらないし、伝わっていない

デザインだけ良くても売れるとは限らないし

新しい技術だからといって、売れるわけでもない。

どんな人に使ってもらいたいのか？

ということが抜けているのと

いまだに

「ターゲット」

やら

「消費者」

と呼んでしまっていること自体

ちょっと古い気がします。

今日は時間が無いので、また後日･･･。