振り返ってみると。。。

スタッフに勧められ、

青汁の種類を変えてみました。

「青汁＝まずい＝よって健康」

青汁の方程式です。

新たに購入した青汁は

「青汁＝普通に飲める＝よって健康に疑問」

いかんです。

青汁は、やっぱまずくなきゃ。

青汁の方程式が成り立たないと、

真の健康とは言えません。

だって、健康なんて「気持ちの問題」だもん。

ちなみに、弊社では風邪を人間に対しては

「気合いが足らねーんだよ」

と、ひと蹴りで終わります。

俺2.0です。

仕事の１つとして「物件視察」があります。

いろんな街に行きます。

その街の携帯ショップには必ず寄ります。

たくさんの接客を受けていて、

自分が店長として店舗に入っていた時を思い出しました。

俺が店長の時は、

まず「店長」という肩書きに喜びました。

店舗を任されるという仕事に喜びを感じていました。

そして、１番になることしか頭にありませんでした。

１番になるためには、どうすれば良いのか？

そんなことばっかり考えてました。

店長１年目の俺が出した結論は

「ライバル店を潰そう」でした。

当時、近隣に６店舗あったライバル店を

片っ端から潰そうと試みました。

やり方は当然書けません。

法に引っかかることもありますし。

ライバル店の店長が来て、

「上手く談合してやっていきませんか？」

と、相談があった時には、

「負けを認めるなら、撤退しちゃえよ？」

と、中指を立てて冷たく突っぱねました。

そして、その時は勝者としての誇りを感じていました。

勝つ為の手段を選ばない結果として、

２店舗は潰しました。

最近の若いスタッフ達は、

真面目で不器用です。

カワイイ奴等です。

俺は「勝つ為には手段は選びません」でした。

でも、今のスタッフ達には、

もっとスマートに勝って欲しいと考えます。

今、振り返ると、

俺のやり方は正しくないと思います。

思考の幅があまりにも狭かった。

そして、勝つ為の教育もなかった。

今は勝つ為の手段があります。

ノウハウもあります。

そして、当時の俺よりも（きっと）努力してる。

自分の持っている得意な才能を

たくさん生かして欲しいと思います。

そして、職場がその才能を生かせる環境

であれば良いな思います。