http://markezine.jp/article/detail/5605
⇒ユーザーに対して便利な面をアピールし、リスクを感じさせないサイト構成
を心がけることが成功の秘訣だと思われます。
例えば、情報入力に関しては簡潔かつストレスを感じさせないような構成を取る
ことが契約途中の離脱率を減らすことに繋がると考えられます。
http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=MMIT33000021102008
⇒確固たる技術競争力を保有する日本携帯端末メーカーが海外進出を
ためらう理由として、現地営業を怠ることで生まれるブランド力の低さがあるようです。
国内メーカーの課題としては、十分海外市場で渡り合えるであろう端末を
上手くブランディングし、広く売っていくマーケティング力だと言えます。
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/42498.html?ref=rss
⇒キャラクター別にコンテンツをまとめることは、ディズニーモバイルユーザー
には効果的だと考えられます。ユーザーの多くは好みのキャラクターを持っている
場合が多いと予想されるため、このようなメニューを設けることはディズニーモバイル
では有益だと思われます。
http://journal.mycom.co.jp/news/2008/10/31/007/index.html
⇒mixiやモバゲーといった多数の会員を持つ、SNSサイトはユーザーと
提携することで、より魅力的なコンテンツの発表が期待されます。
また、メディアにとってもユーザーと密な接触ができるため、メリットは多いと思われます。
メディアとしてはユーザーを待たずして、自らアプローチをかけられることになります。
今後、ウィジェット機能は普及していくと予想されます。
http://japan.cnet.com/mobile/story/0,3800078151,20382827,00.htm
⇒ソフトバンクはタッチパネル機能やスマートフォンなど高機能端末を積極的
に導入していると考えられます。直感的なゲームやウィジェットなど、魅力的な
機能を備えた端末によって買い替えの喚起や、新規顧客獲得を目指すものと
思われます。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Research/20081029/318064/
⇒国内携帯電話市場において、法人携帯分野が市場拡大の要になっています。
この予測によれば今後、コスト低下、法人端末の多様化、法人営業体制の強化
などにより法人携帯市場は拡大し続けると予想されます。1兆円規模と予想される
マーケットにおいて、キャリア、メーカー各社を含め競争の激化が生まれると考えられます。