http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20081127/320089/
⇒絵文字対応、動画や音楽再生機能の充実により一般ユーザーにも受け入れられる
エンターテイメント性の高いスマートフォン開発が必要とされています。
操作性の部分ではメールが頻繁に利用される日本のケータイ文化において、
増えつつあるタッチパネルを導入した端末がどれほど受け入れられるのかに
注目が集ります。
http://japan.cnet.com/mobile/story/0,3800078151,20384533,00.htm
⇒ドコモ、au、ソフトバンクの3社に導入されるウィジェット機能や着せ替えなど、
携帯端末自体をカスタマイズするようなコンテンツの増加が予想されます。
また、端末IDをコンテンツ提供企業が利用できるようになったため、よりユーザーに
合わせたコンテンツ配信が可能であると考えられます。
http://japan.cnet.com/mobile/story/0,3800078151,20384587,00.htm
⇒バリュープランとは顧客に対し基本使用料を安くすることで2年間の契約を得るものです。
顧客第一主義をとるドコモにとっては長期契約をしてもらい、ARPUなど通信料金による収益
を拡大させるとともに、顧客数を維持することがバリュープランの目的だと思われます。
http://japan.cnet.com/mobile/story/0,3800078151,20384731,00.htm
⇒日本独自のサービスの代表であるiモード。国内携帯電話市場は成熟しつつある
ため、ドコモは海外でのライセンス料による収益拡大を目指しています。
音楽やゲームなど、ケータイコンテンツが未だ活発化していない欧州でiモードが
広まることになれば、日本のメディア、コンテンツ提供企業も海外進出の垣根が
低くなると考えられます。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Interview/20081126/319949/
⇒ドコモは来年中にスマートフォン端末を10機種程度発表することを宣言するなど
スマートフォンの展開に注力しています。付随してAndroidケータイなどで利用される
オープンプラットフォームを携帯電話事業者がどのように取り入れていくのかに
関心が高まります。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Interview/20081126/319923/
⇒端末販売においてはメーカーや販売代理店の利益を考慮に入れつつ、ユーザー
ニーズに合わせた魅力的な端末を開発していくことが求められます。
また、エージェント機能によってユーザー情報に合わせた広告配信や事業戦略の
有力なデータ取得が可能であると考えられます。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20081203/320625/
⇒アクセス数の最も多いトップページを有料化することで収益拡大とパケット定額制
の浸透を狙った施策でしたが、顧客の意見を尊重する形で撤回となりました。
ソフトバンクは今後も無料コンテンツの拡充を図るとしており、データ通信の活性化
につなげるものと思われます。