「わしの一生は一場の俄(にわか)や」と言って、逝ってしまった。
親分(親方)から侍大将となった実在の人物、小林左兵衛の生涯を描いたものである。
これ以上書くと、本を読む楽しみがなくなってしまうので
このくらいで止めます。
続きは、本で読んでください。
~~~覚悟~~~
松下幸之助さんの 不況を乗り切る 10箇条に
不退転の覚悟 がある。
覚悟とはどういうものか?
高校生の時に、この本を読んだ。
それからは、つらい時 迷った時は、この本を再読して
乗り越えている。
すさまじい「覚悟」だ。
あらすじだけ、紹介したい。
特に 50Pまでの、幼少の頃が本当に面白い。
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【俄】 司馬遼太郎 実話
殴られながら「この金もうた、この金もうた」とじっと我慢するのみだ。
それが、万吉風の「覚悟」だった。
一度も、人を殺めず、殴らず、親分になった人物だ。
「わしの一生は一場の俄(にわか)や」と言って、逝ってしまった。
親分(親方)から侍大将となった実在の人物、小林左兵衛の生涯を描いたものである。
これ以上書くと、本を読む楽しみがなくなってしまうので
このくらいで止めます。
続きは、本で読んでください。
この本を紹介し、読破した人は 大抵 一日で読破し、
これを読んだ後、本当に 覚悟を決めているのか と考えると
いう。
第11条、無理に売るな。客の好むものを売るな。客の為になるものを売れ。
第15条、良き品を売ることは善なり。良き品を広告して多く売ることは更に善なり。
ウィルコムが、会社更生法を申請した。
約3年半前、ウィルコムを以前 2台購入したことがある。
一台 25000円 の端末だった。
もちろん、使いたい地域のインフラの確認をして購入した。
しかし、使えない。
そこで、サポートセンターに電話をしたら、
「アンテナを買ってくれ」とのこと、使用可能地域を確認して
購入したのに、その対応だった。
渋々買ったが、結果それでも使えなかった。
仕方なしに解約したが、解約の罰金と合わせて 1ヶ月に10万円ほどの
損失を出した。
その時、こういう対応をしている会社は、いずれなくなると、
思っていたが、やはりその通りになった。
何故か?
松下幸之助さんの言葉を引用すると
ウィルコムは、客のためにならないものを売っていた。
また、良品でなかった、ということだ。
やはり、「世のためになること」 が「利益」と「存続」に繋がる
基本を忘れては、こうなってしまうという見本だと 痛感している。
反面教師として捉え、今後に活かしたい。
直接、経営をされてない サラリーマンやOLの方も、
経営の一助を担っていることを忘れないでほしい。
虚構のものは、あっさり崩れる。
これは、人ごとではない。
(しかし、E-MOBILE 使えないな。
今後、どうなるんだろうか。)
どう再生するのか、楽しみにしたい。
日経ネット
【ウィルコム、会社更生法を申請 負債総額2060億円】
経営再建中のPHS最大手ウィルコムは18日午後、東京地裁に会社更生法の適用を申請した。2009年12月末時点の負債総額は2060億円。
ウィルコムは、企業再生支援機構とソフトバンク、投資ファンドのアドバンテッジパートナーズなどの支援を受け、約420万の利用者がいるPHSサービスを継続しながら、早期再建を目指す。 (15:47)
このテーマは久しぶりだ。
1記事しか まだ 書いていないのに、
アクセス数がかなり多い。
皆さん こういうアンタッチャブルな世界に、興味があるんでしょうね。
しかも、不動産ブローカーの提議は、曖昧で、辞書などにない。
様々な辞書を調べてみたが、ブローカーは新語で存在するのみ。
意味は、
ブローカーとは、仲介人 株の売買注文などを取り次ぐ役割の人のこと。
とされていて、不動産に関係がない。
先ずは、
いつ宅地建物取引業法が制定施行されたか?
なんと、そんなに経っていない。
昭和27・6・10・法律176号
では
それまでどうだったのか?
どのようにして、不動産が取引されたのか?
それについては、次回に解説したい。
たぶん、メチャメチャだったんでしょうね (-_-)/~~~ピシー!ピシー!
乞うご期待(^^)
ぽちっと よろしく
という訳で、これは日本特有の文化と経済行為であると
これから私は推論をたてて書いて、ゆきたい。
実際に 巷でいう 不動産ブローカーの存在に触れ、検証して行く。
さて、不動産ブローカーという響きはとても暗い。
辞書のとおり、
仲介人との訳であれば、 現在の 免許を持つ不動産業者も
広義で対象になるのだろう。
回りくどいが、それであれば、宅地建物取引業法が法制されて経緯から
検証してゆかなければならない。