こんな異業種交流会はいかがですか？
こんばんは、USP戦略のトップアドバイザー 土井正孝です。
みなさんは異業種交流会というとどんなイメージをお持ちですか？
会場に来ている一人でも多くの人と名刺交換をして、後日アポを取り、営業をかける。
こんな感じでしょうか？（これはあくまで私が感じるよくある異業種交流会のイメージです。）
この度、学び場でも異業種交流会を各地で開催させていただくことになりました。
これは、定員１０名と人数を限定させていただき、ランチあるいはお茶をしながら自己紹介に始まり、自分のビジネスで今悩んでいることまで、できるだけありのままお話を伺います。
それに対して、他の参加者のみなさんは、お客さんの立場として「あんなサービスが欲しい、こんなサービスがあったら絶対お願いしたい。」など、いろんなアイディアが提供されます。
他の方のアイディアによって、さらに別の人からアイディアが提案されたり、自分以外の参加者が自分の為に様々なアイディアを提供してくれるのです。
現在は定員１０名のうち、新規の方というのは３、４名で後は学び場に関わる会社の方だったりという比率ですが、新規の参加者の方１名に対して３０分くらいは盛り上がりますので、これくらいの比率がちょうど良いのかも知れません。
見込み客をさがす為の、ごくありふれた異業種交流会にちょっと飽きて来られた方、たまにはこんな異業種交流会はいかがでしょうか？
私も出来るだけ参加させていただいておりますので、お会い出来るのを楽しみにしております。
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マーケティングは何のため？
今日は私の失敗体験をシェアさせていただきたいと思います。
私は去年の１２月にメンターの方と理念を共感が出来ている仲間に法人を一つ作っていただきました。
メンターには、彼のスタイルを全て見せていただき、学ばせていただいていたはずなのに、私はそれを理解出来ておらず全く見当違いな事をしてしまいました。
メンターのやり方はこうです。
１．実体を作る
２．それを正しく外形表示する（マーケティング活動）
ですが、まず私が最初にやったこと、それは・・・
ホームページ制作です。
まだ人も集まっていない、事業としても形になっていない状態なのに、会社の宣伝、告知を優先していまったのです。
これでは、宣伝を見てせっかく集まってくれた方に対して与えるものが何もありません。
メンターからは「詐欺だよね」と、厳しいお言葉をいただきましたが、確かにその通りだと思いました。
私は見てくれだけはさもありそうな会社として見えるけれど、実際は何もない、ハリボテのお城を作ってしまったのです。
私が最初にやらなければいけなかったのは、まず自分のファン作り（自分の思いを伝えて共感してくれる人）、そして実際に人が集まり、会社として実際に存在するようになって初めてその実体を正しく外形表示するために、ホームページ制作などのマーケティング活動を行わなければいけなかったのだと気づかされました。
みなさんはいかがでしょうか？、僕のようにホームページなど作ってインターネットで広告、あるいは外部からの見てくれを気にして、本来やるべき事と優先順位が逆になっていないでしょうか？
私の失敗体験をありのままシェアさせていただくことで、どなたかの参考になれば幸いです。
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自分の強みを明確にするには・・・
先日、東京ビックサイトで開催された学び場サミット
＊前日のリハーサル風景
参加していただいた沢山のお客さまから喜びの声をいただきました。
私も少しだけ、ブースや受付などでお手伝いをさせていただきましたが。
何人かの方が、
「私も自分の強みを明確にしたい」
とおっしゃっていたので、
前にも書きましたが、今日はそれについて書かせていただきたいと思います。
自分の強みを明確にしたいと思ったら、自分の強みを明確にしたいと思う自分の利益（欲）を一旦横に置いて、強みが明確になっている人のお手伝い（相手の利益）をしてあげて下さい。
その行動を続けることによって、自分にとって出来ること、出来ないことがだんだん明確になり、自分の強みが明確になります。
ポイントは、「自分の利益より、少しだけ相手の利益を優先させてあげる」という心構えです。
まずはこれを実践してみて下さい。
きっと良い方向に進むと思いますよ。
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