2種類の顧客 - あなたの顧客はどちらですか? -
みなさん、こんにちは。
第二回目を担当させていただきます、ファイナンシャルプランナーの熊澤です。
私がジェイのセミナーで得たかったもの。
それは、売上を上げる、収益を上げる。その為のスキル・テクニックでした。
しかし、それは間違いであったと気付かされたのです。小手先のテクニックを身に付けたとしても、所詮それは一過性のもの。
永続的にビジネスを展開していくためには、後にも先にもマインドセットが大切。
そのマインドセットこそが、ジェイの真髄といわれる「卓越の戦略」なのです。
ジェイのマーケティング手法の全てがこれを原点としたものとなっています(勝手にそう思ってます)。
テクニックやスキルではなく、この考え方を実践することがビジネスそのものである。
私は、そう確信しました。
「卓越の戦略」を語る上で鍵となることばがあります。
それは【顧客】ということばです。
そこで今回は、このことについてシェアしたいと思います。
ここで質問です。
あなたの顧客は次のどちらに当てはまりますか?
Customer(カスタマー)
Client(クライアント)
えっ?
どっちも同じような意味では?
そう思われた方も多いのではないでしょうか。
私もそう思っていました。
あえて区別するとすれば、
Customer(カスタマー) = 顧客
Client(クライアント) = 依頼人
という違いかな?
こんな程度の認識しかありませんでした。
明確にその違いを説明する必要性すら感じたことがありません。
ところが、「卓越の戦略」ではこの意味が大きく違います。
Customer(カスタマー) = 商品やサービスを買う人
Client(クライアント) = あなたの保護下にある人
ジェイは言います。
あなたの業界が「顧客(カスタマー)」ということばを使っていたとしても、常に相手を「クライアント」として考えるべきだ。
そして、クライアントに「売る」のではなく、「サービスする」ようになったとき、あなたのビジネスは限りなく成長を遂げる。
あなたの「保護下」にあるとは、1回で最大限の利益を得るためだけに、商品やサービスを売ったりしないという意味である。
私なりに解釈すると
「お客さん(カスタマー)にどうやってこの商品を売り込んで、どれだけ利益を取ろうか」
と1度切りの取り引きに情熱を注ぐのではなく、
「お客さん(クライアント)の役に立つためには、どんなことをすれば良いのか?」
ということを常に考え、相手が望む最高の結果を導くことができれば、あなたは信頼され、結果、クライアント(あなたの保護下)になる。
前者は、視点が自社商品やライバル商品となってしまう。
後者は、その視点があくまでも相手に対して焦点が定められている。
この違いが、ビジネスに大きな差を生む結果となってしまいます。
ビジネスをしていると、どうしても自社(商品)のアピールや他社(商品)との比較になってしまいます。
でも、お客さまが本当に解決すべき問題とは関係ないですよね。
再度、ジェイのことばから
「ほとんどのビジネスに関った人は、間違ったものに恋をしてしまう。自分の会社や商品ではなく、クライアントに恋してください。」
皆さまのご参考にしていただければ幸いです。
最後までお読みいただきありがとうございました。
第二回目を担当させていただきます、ファイナンシャルプランナーの熊澤です。
私がジェイのセミナーで得たかったもの。
それは、売上を上げる、収益を上げる。その為のスキル・テクニックでした。
しかし、それは間違いであったと気付かされたのです。小手先のテクニックを身に付けたとしても、所詮それは一過性のもの。
永続的にビジネスを展開していくためには、後にも先にもマインドセットが大切。
そのマインドセットこそが、ジェイの真髄といわれる「卓越の戦略」なのです。
ジェイのマーケティング手法の全てがこれを原点としたものとなっています(勝手にそう思ってます)。
テクニックやスキルではなく、この考え方を実践することがビジネスそのものである。
私は、そう確信しました。
「卓越の戦略」を語る上で鍵となることばがあります。
それは【顧客】ということばです。
そこで今回は、このことについてシェアしたいと思います。
ここで質問です。
あなたの顧客は次のどちらに当てはまりますか?
Customer(カスタマー)
Client(クライアント)
えっ?
どっちも同じような意味では?
そう思われた方も多いのではないでしょうか。
私もそう思っていました。
あえて区別するとすれば、
Customer(カスタマー) = 顧客
Client(クライアント) = 依頼人
という違いかな?
こんな程度の認識しかありませんでした。
明確にその違いを説明する必要性すら感じたことがありません。
ところが、「卓越の戦略」ではこの意味が大きく違います。
Customer(カスタマー) = 商品やサービスを買う人
Client(クライアント) = あなたの保護下にある人
ジェイは言います。
あなたの業界が「顧客(カスタマー)」ということばを使っていたとしても、常に相手を「クライアント」として考えるべきだ。
そして、クライアントに「売る」のではなく、「サービスする」ようになったとき、あなたのビジネスは限りなく成長を遂げる。
あなたの「保護下」にあるとは、1回で最大限の利益を得るためだけに、商品やサービスを売ったりしないという意味である。
私なりに解釈すると
「お客さん(カスタマー)にどうやってこの商品を売り込んで、どれだけ利益を取ろうか」
と1度切りの取り引きに情熱を注ぐのではなく、
「お客さん(クライアント)の役に立つためには、どんなことをすれば良いのか?」
ということを常に考え、相手が望む最高の結果を導くことができれば、あなたは信頼され、結果、クライアント(あなたの保護下)になる。
前者は、視点が自社商品やライバル商品となってしまう。
後者は、その視点があくまでも相手に対して焦点が定められている。
この違いが、ビジネスに大きな差を生む結果となってしまいます。
ビジネスをしていると、どうしても自社(商品)のアピールや他社(商品)との比較になってしまいます。
でも、お客さまが本当に解決すべき問題とは関係ないですよね。
再度、ジェイのことばから
「ほとんどのビジネスに関った人は、間違ったものに恋をしてしまう。自分の会社や商品ではなく、クライアントに恋してください。」
皆さまのご参考にしていただければ幸いです。
最後までお読みいただきありがとうございました。