久しぶりに人材紹介会社の支店長と会った。
とても気さくな方で、話が楽しい。
名古屋エリアでは、他社を圧倒する勝ち組だと思っていたが、
東京や大阪の営業所に比べ実績は下という。
話の中に、社会情勢や名古屋地域の産業情勢のポイントが
時折盛り込まれてくるので、よく地域をリサーチし、
仕事の方針を決めているのだと読み取ることが出来る。
病院運営にしても介護施設運営にしても、
自身が置かれている地域の情報をリサーチし、
業務展開することは、とても大切なことだと痛感しています。
今年の春に、聖路加病院の元事務長の講演を聞きましたが、
赤字経営から黒字化にしていくために取り組んだことは、
自身の置かれている病院が地域に何を求められているのか、
競合する病院はどのエリアに存在し、人口状況や
交通の流れ、もとろん病院内の課題などを、
様々な角度からリサーチし分析してから、取り組むテーマを
定めて具体的なプランを作成したと説明されていました。
自分は、全く駄目だなぁと感じます。
頑張らねば！