●米・ＣＭＥ（シカゴマーカンタイル）グループ誕生
ＣＭＥとＣＢＯＴ
米国先物取引
市場占有率８５％
日本は役所だけで3つ違う。
金融庁傘下・・・証券取引所（ＦＴＯＮＳ）。
経産省傘下・・・東京金融先物取引所
農水省傘下・・・ 農業品取引所。
●ジャスダック
子会社上場の審査強化
親会社グループ出身者以外の
選任を求める。
１０月から。
親子上場。
●投信残高
初の８０兆円超
日本人はタイミングが遅い。
２年前に入れればよかった。
その時期は少なかった。
高値掴みのパターンの可能性も。
●自社株買い
「自社が筆頭株主」２２％増。
株主対策。金余り。
ヨロズ：３０．８％
●米Ｊ＆Ｊ
最大100億ドルの自社株買い計画。
発行済み株式数の５．５％
配当は効率悪い。
税金とられて残った後に配当。
自社株買いの方が効果は高い
と信じられている。
●イーバンク銀行
キャンペーン金利引き上げ
０．０２％引き上げ。。。
世界を見ると、ニュージーランド８％。
雲泥の差。。。。
世界のネット銀行
ＩＮＧ：５２％
イートレード：２４％
その他：２４％
●インド好景気
地方都市・農村部にも拡大
・ボトムオブザピラミッド
貧しい人も経済に組み入れられていく。
●ドバイ経済
投資会社が
インドICICI銀行（世界最強？）を買収。
●中国・外貨準備高
対前年比４１％増。
●中国・太湖汚染
水の安全確保を徹底へ。
米の６０～７０年代。
レイチェルカーソン「silent spring」
日本は７０年代が汚染のピーク。
警官が毒ガスマスク。
「日本は公害を輸出している。」
今、中国がそういうフェーズ。
●中国 食品輸出停止
４１社に拡大
中国から輸入するもの。
・日本よりきれいな工場で作るもの(加ト吉、ニチレイ）
・商社が農村から買うもの
●中国・１人っ子政策
・湖南省で政府幹部ら１９６８人が違反。
⇒普通に行われている。
１人っ子政策の見直しが必要では？
男女比がゆがんでいる。（５６対４４？）
●日本人の活力減は？
どんなデータからもこの減少は分かる。
埼玉、千葉、神奈川からの流入が減って
流出が増えている。ＧＤＰ減。
都心回帰へ。
●米財政赤字
減額修正。
０８年予測不能。
相続税を１年間なくす。
隠れていたものをすべて洗い出すため。
大統領選もある。
●ＮＹダウ
連日の最高値更新。
９９年から０５年までボックス圏。
それが抜け出してきた。
ナスダックも３０００ドルタッチか？
ブッシュは何もしてないが、
株式市場がにぎわっている。
理由：世界中の金余りから。
米経済はそれほど強くない。
ただ、怖くなると米にお金が戻ってくる。
●米サブプライム担保証券
格付け大手 ネガティヴウォッチ
●タイ経済
通貨バーツ急上昇
↓
以上を踏まえると、
警戒圏に入ってきたのではないか？？
要注意。
●渡辺博史財務官
歴代初の”介入ゼロ”。
●ロシア個人資産
前年同期比８２％増。
●インド株式市場
ＳＥＮＳＥＸ
5ヶ月ぶり高値。
●インドＩＴ
実質ＧＤＰ比率
００年２％⇒０６年５％台。
●インドネシア金利
政策金利引下げ。
経済は何も良くない。
金が入ってくると七難隠す。
投資は面白いかも？ｗ
●シンガポール不動産
インドネシア人の高級マンション
購入が急増。（１００万ドル超）
●東証
シンガポール取引所がモデル。
派生商品売買システム
稼動時期を０８年１月に延期。
⇒無理。
プログラム売買は世界中の常識だが。
●イギリス上場企業
上場企業の半数が外資傘下。
サッチャー革命の秘訣の１つ。
ウィンブルドン現象。
●オーストラリア人口
中国出身者 ２０万
全体は２０００万に近づく。
１位：イギリス
２位：ニュージーランド
３位：中国
●教職大学院についての期待は？
⇒ない。
・社会から直接学ぶ態度が必要。
・先生を教える先生をどう育てるのか？
●宮崎県知事
知事はもともと成果を出す人は少ない。
中途半端な立場。
ムードだけでは経済は良くならない。
宮崎⇒ＧＤＰが増えるようなことを
しない限り難しいだろう。
そういう報道はされていな い。
マンゴーが1個３８００円で売られている。
経済効果は大きいが。全体としてはどうか？
●マカオ
世界一発展しているところ。
関空から直行便。毎週木曜、日曜に各１便
●冬季五輪
２０１４年 ロシア・ソチ
●人民元
対ドルで高値更新
一時1ドル＝７．６元
05年7月は８．１元
●円相場
対ユーロで円が最安値
ドルとは大体フラット１２０円
ユーロは２０００年９５円
今は１６８円。
今のような日米の金利差がある限り、
円キャリー。
金利政策をやめない限り止らないだろう。
●米サブプライム問題
ベアー・スターンズ
傘下の1社に融資。
●食料生産の地域差
人類史とは、農耕民として力を得た「持てるもの」が、
その力を「持たざるもの」や、その力を後追い的に
得たものたちに対して展開してきた不平等な争いの歴史
であった。
食料生産における謎。
・環境に適しているのに近世になるまで食料生産が
行われなかった地域が複数存在する。
・どのようにして食料生産がはじまったかについても
地域差がある。
・独自に食糧生産するようになった地域でも、開始時期
に大きな差がある。
●野生種と飼育栽培種
２つのケース
①独自に食料生産を始めたケース
（野生種を栽培化、野生動物を家畜化）
・メソポタミアの肥沃三日月地帯
・中国
・中米（メキシコ中部）
・南米のアンデス地帯
・合衆国東部
飼育栽培種の到来
⇒人間の定住化
⇒採集された野生種の種が発芽
⇒野生種の栽培化
⇒農耕民へ
②飼育栽培種を持った人々が突然やってきたのを
契機に食料生産が始まったケース。
これらの地域は、狩猟採集民が暮らしていたが、
農耕民や牧畜民によって殺されたり、追放されたりした。
●一歩の差が大きな差へ
食料生産を他の地域に先んじてはじめた人々は、他の人たち
より一歩先に技術や疫病に対する免疫を発達させた。
この一歩の差がその後の歴史の大きな差につながった。
では、食料生産がいつ、どのようにして始まったのかの
地域差はどう説明すべきか。
【アウトプレースメント】
「肩たたき」の英訳。高級官僚の場合は「天下り」。
【ワークシェアリング】
痛みわけ。
【自己都合退社】
会社側が最もうまくやったリストラ。
【一身上の都合】
「真実を書くと大変なことになるので。」
【リテンション】
他社でも活躍できる人を、自社で飼い殺しにする努力。
【企業のＤＮＡ】
・ ・ ・
どうにもならないあくしゅう（悪習）。
⇒（笑）
【正社員】
管理職になれる可能性が多少高く、解雇される可能性が
若干低い人たち。
【派遣社員】
働きの悪い正社員を浮き出させてくれる演出家。
⇒（笑）
【ニート】
教育も受けてないし、仕事もしてない人、すなわち普通の
社員のこと。
【部下】
企業不祥事が起きると、突然暴走する役割の人。
【部長】
・「部長職がこなせます」と人材登録会社に登録できる人。
・よその部署からやってきて、いずこかへ去っていく人。
【部長、部部長、部付部長、部長待遇】
急行、通勤急行、区間急行、快速急行・・・と同じ。目的地に
着くまでの時間に若干の差がある。
⇒（笑）
【コミットメント】
自縛。目標が高すぎると自爆。
【インセンティブ】
にんじん。
【パワハラ】
３６０度評価を採用していない企業で、部下が上司に抵抗する
最後の砦。
【年俸制】
人件費抑制のために考え出された、あからさまな手段。
【最低賃金法】
「これで雇ってよい」賃金。
●議論の本質
・コミュニケーションの１つの形態
・目的と主張がある。
・共有化、アウトプットを目指す。
キーワード：公正、対等、自由度、発展思考
・必ずしも結論がでなくてもよい。議論の理解がより進み、
相互に相手への理解も進む。
●議論はなぜ必要か？
・２１世紀は答えのない時代。
戦後はモデルがあった。欧米。
今は変化のスピードが速く、過去の答えがすぐ
陳腐化し、共有化できない。
・ボーダレス化
・日本人にとって重大な課題
・合意の文化
・基礎能力に欠ける（学習機会欠如）
・人材不足
・結果としての損失
明治時代の人は、あんなに若くて
憲法作ったり、新しい国を創った。
日本人の能力がないということは
絶対にない。
・糾すべき態度
・かくす、かばう、避ける
・疑うことを快しとしない
・課題に直面しない
・安住し、探ろうとしない
●議論の基礎と方法論
①聴く力
相手を正しく理解する。
背景、範囲、立場、情緒
②説明する力
自己を正しく理解させる。
③質問する力
深める、発展させる。
よりよい方向へ議論を導く。
●議論の方法
・守
相手に攻め込ませないように
切り口をおさえる。
（事実or枠組み）
・破
相手の論理を破る。
・離
共通認識の上に立って
議論の新しい次元への
展開をはかる。
●基本姿勢の違い
・最もまずい方策（弱者の立場）
・・・情緒に訴える。
「あなたの怒る気持ちも分かるけど・・・」
・よくあるパターン（強者の立場）
建前論。
●議論とは何か？
ことばの意義
議論する
・議する ・・・意見を述べ合う、相談する
論（を）・・・ものごとの道理（を述べること）、
意見、見解
discuss：dis 分離させる
cuss ラテン語の「振って粉々にする」
・to talk about something with other people
especially in order to decide something
・to write or taik about something in detail
showing different ideas and opinions about it
（オックスフォード辞典）
＝複数の人で意見を述べ合い、正しい筋道を探るプロセス
意思決定のため、議論を深め、より正しい理解に到達
するため。
＜似たような言葉＞
・debate・・・相手を打ち負かすために討論する、討議する。
勝つのが目的。
⇒詭弁に陥る可能性も。
・argue・・・自分の主張を通す。
・negotiate・・・協議してとりきめをする、通り抜ける。
互いに利になるように交渉する。
