＜ＡＢ Ｃ分析（在庫管理）＞
在庫の重点管理手法。
・一般に在庫金額の総額の８０％が２０％の在庫品目で占められている
という考えを前提にして、全在庫品目に対して、一律に同じ管理はせず、
ＡＢＣにグルーピングして管理する手法。
１）Ａ品目
品目数累計上位の２０％。
重点管理品目として扱う。欠品を避けるとともに、在庫水準は最小に。
発注方式は定期発注方式で。
２）Ｂ品目
２０～５０％
３）Ｃ品目
５０％を占める。在庫金額では５％にしかならない。
定量発注方式を採用。
●期待効果
・Ａ品目の在庫削減
・Ａ品目の回転率向上
・Ｃ品目に関する在庫管理作業の軽減