MMPCビジネス奮闘記 -37ページ目

会社説明会

本日分、無事終了。


短い時間でしたが、MMPCグループの理念や会社概要をお伝えしました。

このほかにも、就職活動に関するアドバイスや 「働くこと」 とはどういうことかも合わせてお話しました。


 景気悪化の中で、採用側がどのように考えているか? や、就職活動から離れて 「働くこと」 についてどう考えたらよいのか? についてもお話させていただきました。 

 社会人の少し上の先輩として 「何を考えて仕事をしているのか?」 をお伝えすることが今後の人生に少しでも役立つと考えたからです。 (いつもより少人数だったこともありますが・・。)


次の説明会でお会いしましょう!


 名古屋オフィス 堀 勝己


リニューアル

名古屋オフィスのエレベータフロアがリニューアルされました。


大家さんの計らいなのか?はわかりませんが、名古屋オフィス周辺はテナント獲得の激戦区ですので常にリニューアルが必要なのかもしれません。

ともあれ、高級感漂う雰囲気になりました。


MMPCビジネス奮闘記


名古屋オフィス 堀 勝己

経営計画作成

本日、お客様が来所され事業発展計画書(経営計画)を作成。


主には、今後の新商品の販売戦略の立案と今期の反省。


新規事業のスタートにはリスクが伴い、不安が伴う。


これらを、数値に置き換えることで 「損益分岐点」 や 「資金の分岐点」 が検証できる。


不安は前向きな行動におのずと変化してきた!



弊社理事長の年頭所感をあらためて記載しておこう。


-企業経営の三種の神器-


・事業発展計画書は「地図」であり、月次決算は「GPS」である。 また月次の経営会議はハンドルとブレーキである。


・したがって、いずれの仕組みもない企業は、ハンドルとブレーキのない車で行き先を定めず走る車と同じである。