突然の人事異動でここのところバタバタしていました
先月末で所長が異動することになったのですが、辞令が出て１週間で異動という、あまりにも急な事で
ご本人もですが周りも引継ぎや書類の処理などで巻き込まれています
問題を起こしたところの後始末に引き抜かれました
とても優秀な方なので
正式な人事の時期（10月）まではマネージャーが代理をすることになったけど、今抱えている仕事でいっぱいいっぱい
というか、この中途半端な時期にかなり好調な営業所（昨年は業績表彰うけました
）からデキる人を異動させて、何ヶ月も上席者不在にする意味が全くわからない私
この、なにやら込み上げてくる怒りというか不安というか、なんとも言えない複雑な感情をなんとか落ち着かせたい
そんな時に、営業所の今の流れと、マネージャーの事を数秘でみれるのかな？と。ふと思いついたので、イヤーナンバーを出してみました。
（営業所は設立年月日で出しました）
営業所さん：ライフパスナンバー１
パーソナルイヤーナンバー１
Nさん（マネージャー）：ライフパスナンバー８
パーソナルイヤーナンバー６
もし設立日を誕生日とするならば、営業所の今年のイヤーナンバーは『１』。
１の年は何かを新しく始めたり、オープニングであったり、何かしら動きのある年。
設立年も１の年でした…転勤してきてもう９年も経つんだ
はやっ
今までの体制が終わって、新しい体制で始まっていく流れが来ているようです。
たしかに、今まではベテランや中堅どころの社員が多かったのですが、昨年から転勤や新卒の配属が増えて、今は三分の一くらいが若手社員。
ベテランの多かった時代とは違うやり方で、現状を維持していけるように変えていく事が必要になってきます。
そのためにも、数秘は９年サイクルなので、これからの９年をどう過ごしていくのか、始まりである今年はちゃんと目標設定や目的意識を持つ方がいいのでしょうね。
初めが肝心というか、意識して過ごすかどうかで、流れに乗れるかどうかや結果が変わるような気がしています。
一方でNさんのイヤーナンバーは『６』。
責任感や調和を取るというのがキーワードの数なので、一匹狼的に自分の事だけをやってきた今までとは違って、みんなのまとめ役としてチームワークを意識していく事も必要になってくる年になるのかな？
やりたくないだろうけど、頼れるのがNさんしかいないので、やってもらうしかないのですが
数字で全てが決まっているわけではないけれど、何となくイヤーナンバーの流れに沿って動いていく年になりそうです
ついでに。
マルセイユタロットで一枚引きしてみました。
営業所さんは『戦車』
Nさんは『女帝』
今の営業所は…そっかぁ、戦車かぁ
とにかくみんなでやるしかない、やるなら結果を出せるように、とことん頑張るしかなさそう
これ以上頑張ったらみんな倒れちゃいそうだけど
Nさんは。
若手もそのうち結果を出せるようになると思うので、焦らずせっつかずに、子どもを育てる親のつもりで…ずいぶんと子だくさんで、そして大きな子供たちですが、Nさんには温かく見守ってもらうしかないかもです
うるさく言わずに見守るのは忍耐力が必要ですが
あとはお互いに信頼するしかないですね。
所長から引き継いだ案件も多く、すでにNさんは忙し過ぎて崩壊寸前なので（今日も変な歌うたったり、踊ってるの？よくわかんない動きしてたり、独り言も増えてたな
）。
私たちもお母さん（お父さんだけど）に頼り過ぎずに、早く親離れして結果を出していけるようにしないとなーって。
自分の都合のいい方にとらえてしまっている感が満載ですが、数秘とタロットで現状を見て、しみじみ思いました
今回はイヤーナンバーとタロットだけで見てみたのですが、また近いうちに数秘のリーディング会があるので、こんなやり方でいいのか、ライフパスナンバーと合わせてどう見ていくのか、他にどういった方向から見たほうがいいのかなどなど先生にアドバイスしてもらお