おかげさまで、私の予想を大きく超えて閲覧頂きまことにありがとうございます！
かなりゆっくりアップしていますが、今回もお付き合いください
yoroshikuonegaishimasu。
さて、組織を持つリーダーの役割はなんでしょうか？
それは組織が「勝てる土俵を探す」ことです。
一生懸命はたらいて、成果が出ないとしたら、もしかすると「戦っている場所」が間違っているのかもしれません。
私もよくありますが、「相手が本当に喜ぶこと」と
「相手が喜ぶだろうこと」は一致しないことが多いわけです
...muzukashiiiiii。
ですので、正しい場所で戦うためにも相手の視点を得る努力は今や欠かせない仕事のひとつとなっています。
例えば、ネットワークビジネスで扱う商品は超一流です。
昔はお勧めすれば購入して頂いたところが今はなかなか購入までいかない・・・
Why???。
そうすると、もはや商品の優位差では売れない時代であることが分かってきます。
お店でも、ネットでも商品は溢れていますよね。
消費者の視点は「何を買うか」ではなく「誰(どこ)から買うか」に移動したと言えます
amazondekaudesho????。
では、消費者が「誰(どこ)から買うか」を判断する決めては何でしょうか？
いくつかありますが、ひとつだけ紹介しますと・・・dokidoki....
ずばり…「実績」です！
わたくしも親族にお土産を買う時に、必ず「金賞」という実績にやられて買ってしまいます。
美味しいか美味しくないかに関係なく、とりあえず行列のお店には行ってみたくなりませんか？
相手が何かを選ぶお手伝いに、あなたと会社の「実績」を紹介してみるのはいかがでしょうかtameshitemitene-。
・・・もちろんもっとうまくいく方法があると思いますippaaai。 大切なことは・・・
「この人の勝てる土俵はどこだろう？」と真剣に考えるときに、はじめてリーダーシップが生まれるという事実です！
わたくし、陰ながらネットワークビジネスからたくさんのリーダーが誕生することを心の底から期待していますgogogoo000！
それでは最後まで読んで頂き、本当にありがとうございました
hontoniarigatooooooaaahahahaha！