昨日は午前中に報告事項などを聞いたりと内勤、午後からはSDGs政策の第一人者であられる慶応義塾大学大学院教授の蟹江先生の講義に参加してきました。SDGsの取り組みって17目標169ターゲットもあり、正直中小企業でどこから、どこまで取り組めば良いのか?って難しい課題です。ただ、SDGsの本質とは持続的成長戦略であるため、この指針に従って事業を展開することはベクトルとして正解だと思っております。カーボンプライシングという価格的指標などいろいろと勉強になりました。弊社が取り組んでいる様々な事業の方向性もはっきりしました!!夕方に講義が終了し、その後は部門会議に出席して、夕食はスパゲティーミートソース、ポテトフライ、庭で採れた菊芋の唐揚げを作成し終了でした。
まー部門会議でも5月決算の弊社ですが、1月が終了し決算までの残り4カ月。売上高の数値を見てみると10年ほど前の1年間の数値を既に超えてました。既存品や既存エリアだけでやっていた当時から随分と考えていろいろな事にチャレンジしてくれている成果だな~と。こちらもベクトルは間違っていないので、会議で少しだけSDGsの観点からの商材探しについてアドバイスしておきました。