昨日は弊社の従業員新年会でした。今年はイタリアン！女子スタッフにも好評でした。幹事をしてくれたＡ君お疲れ様でした。子育てや急な仕事で参加出来なかったスタッフもおりましたので、子供や家族などを交えた新年会なども良いな～と感じました。
そんな新年会で、今年上海の展示会へ行ってみたいとの話がありました。非常に良い試みです。６月ということでｍｌｋもパスポートの準備をせねばです。震災後一切海外には行ってませんので期限が切れているかも・・
週末土曜日！新年初釣行でティップランエギングへ行ってきました。当日は大潮ということで、重めのシンカーなども購入して万全の態勢でしたが、ポイントへ到着した頃は調度潮どまりで潮は動いておりませんでした。しかし、１投目でキロアップの良型ＧＥＴ、２投目に大きなアタリでしたが５０ｃｍ弱のキジハタでした。同乗者にもキロＵＰが２杯と期待出来る展開でしたが、下げ潮が全く動かず・・・５００ｇクラスを１枚、コウイカを１枚追加した時点でギブアップ１２時には帰路につきました。
夕方からは、スーツに着替えてＧグループさんの新年会へ参加！議会選挙が近いということもあり来賓のご挨拶で議員の先生のご挨拶が５件、閉会のご挨拶まで含めると６名の方がご参加、ご挨拶されておりました。春は忙しくなりそうですね。
日曜日は、早朝からの釣り・夕方から深夜までの新年会の疲れが残り昼前まで就寝、昼過ぎから県下小学校の音楽祭が県立劇場で開催されておりましたので、長女の演奏・応援と送迎をして夕方からは唐揚げを作って終了でした。日曜日の音楽部の行事ですが、校長先生や音楽の先生など休日に出勤されている学校関係者の皆さんは本当に凄いと思います。授業もあるので民間みたいに代休などないでしょうしね～。部活廃止などの理由も何となく分かるような気がします。
昨日は午前中にミーティング。次から次へ良いも悪いも案件は発生していくものです。古いスタイルで営業をしているものを新しいスタイルに変更する転換期、エネルギーも多く使いますが、現場のスタッフもよく動いてくれますのでこの１・２年で大きな変換を成し遂げたいと思います。
夕方からは、メーカー、工場の責任者を交えてミーティング。こちらも大きく組織変更して半年、擦り合わせをもっと密にしていかないとなりませんね。そんな中でも良い話も沢山ありまして、売上や受注は好調何ですけど、納期が追いつかない・・・ピークに合わせて人員配置は出来ませんし、人的投資を恐れていても売上拡大は出来ませんしね～。来週からまた１名、４月からは２名の新しい仲間が増えるのですが、社員駐車場や営業車の駐車スペース含めてハード面でも不足が・・・
昨日は午前中にスタッフとミーティング！距離が離れている部署ですので密なコミュニケーションが出来ておりませんでしたが、２時間ほどみっちり話しこみをすることで現状の仕事の課題点や将来的なビジョンなども沢山聞く事ができ有意義な時間となりました。まだまだ仕事を作ることが可能と言ったポテンシャルの高い意識にも感心しましたね。
夕方からは地元の証券会社Ｄ社のＩ社長が来社され、世界情勢の話や債券の話などを聞きまして、同行されていた女性スタッフさん！こちらがｍｌｋのことを知っているとの話でしたが・・・・全くｍｌｋの記憶にはあらず・・・飲み屋のキャストさんかな？などと質問したら、何と数年前に行きつけのバーでお会いした方でした。よくそんな事覚えていらっしゃいますね～。多くの方々にお会いするので、顔と名前を覚えるのが苦手なｍｌｋは反省ばかりです。
昨日は連休明けということで、決済案件が多いのか？とも思ってましたが、意外と少なく、来週の目標管理の面談に備えてスタッフの目標のチェックをしたり、アドバイス項目などをメモしたり。夕方からは部門会議へ出席しまいたが、社内で業務内振りしている仕事が滞っていることが多々・・・どうしても社内の事は他のお客様優先で後回しになる傾向がありますので改善が必須ですね。
冬期休暇が終わって２週間で早くも３連休。ＧＷの１０連休など話題になっておりますが、本当に休暇が多い。。休暇に旅行やショッピングなどと言っても、その業態のスタッフさんも休暇で閉店などといったことは今後十分にありそうですね。
連休初日は、午前中より地域のどんどやに参加してきました。早朝より竹の切り出しをされている方、ぜんざいなどを振舞っている方など地域の皆さんの尽力には本当に感謝です。午後からは散髪に行って、夕方からは所属する釣りクラブの新年会！総勢６０名で賑やかな新年会となりました。
日曜日は、終日昼寝などをしてのんびり休息。年末にやり残した障子の張り替えなどやってました。まだまだ一番下が１歳ということで障子もすぐに破ってしまいますので、下部はプラスティック段ボールで張り替えたりしております。
祝日の月曜日！昼食に城南町のアラキさんのバイキングへお邪魔して、近くの古墳公園で子供たちを遊ばせ、夕食は自宅で焼き肉！古墳がこんなに身近に感じることが出来る公園って神秘的で良いものです。今で言うお墓ですので、地下に埋葬されている方々も子供の賑やかな遊び声で良い供養になっているのではないでしょうか。
昨日は午前中に溜まっている検印業務をこなし、午後からは社外経営者大学の勉強会へ参加！「２０１９年に我々は今何をすべきか！！」という内容で実に内容の濃い講演を聞いてきました。
特に、１０年先を見越した戦略的中期計画の徹底的見直しという経営課題に関しては、決済方法の変化、売り方の変化消費者行動の変化など１０年でこんなに変わるのか？というくらい具体的に経済、人口、通信、情報、社会、技術、環境、医療などの側面から勉強させて頂きました。さー来期に向けて中期経営計画の練り直しをしていかねばです。
新年度が始まって、５月決算の弊社は下期が１２月よりスタートしておりますので、年末年始を挟んでいよいよ決算に向けてスパート準備期に入っていきます。ｍｌｋも年末より新しい金融取引の話を進めており、入出金が自由な貸越枠を別途２行の金融機関さんに設定して頂けそうです。これにより中長期の借入金はゼロに出来ますし、大きな仕入れなどにも存分に対応出来ますので中期的ヴィジョンでこの枠を上手に活用出来るようにしなければなりませんね。
中期計画も先が読みづらいご時世ですので、現在直面している大きな課題を各部門丁寧に解決出来るような仕掛けをやっていかねばなりません。人事評価・目標管理のシステムも昨年から大幅に変更しているので、知り合いの会社様のように金融機関さんや税理士さんなどをゲストに迎え、決算発表会などをやってみようと考えております。
昨日は挨拶回りをせずに、挨拶を受ける側で大人しく社内待機をしておりました。午前中に大阪の業者さんや勉強会仲間の飲食関係者さん、昼間からは合同庁舎へお邪魔して夕方にメーカーの方々が大勢で来社されました。まー年始早々、年末の駆け込み受注などもあり売上は順調なんですが、次から次へと問題も発生しますね～。
昨日も新年の同行挨拶回りでスタッフと共に熊本市近隣の販売店さんを含め１０店ほどにご訪問させて頂きました。釣り好きなＫ社長のお店では何と立派なヒラマサを頂戴しました。有難うございます。年末にｍｌｋが釣行したポイントでの釣果ということですが、べた底で張り付いているために餌釣りでないとルアーでは難しいとのこと・・・ｍｌｋ艇はスパンカーも付いてないので漁船が欲しくなりますね。
そんな挨拶回りで感じた事。業界全体の高齢化や後継者不足。特にマリンの業界は高齢化が深刻で、若い担い手が本当に少ないのが現実です。と言って弊社が直営でローカル地区の修理や保管などを賄っていくことなどは不可能ですし、保管場所の集約など中期的ビジョンではそんな動きも考えていかねばなりませんね。