昨日は午前中より面談、その後税理士さんと月次決算のミーティングをして、昼前に全損タイプの保険が急きょ打ち止めということで駆け込みでの申し込み、昼食後は静岡より来客がありまして、残りの時間は出金伝票を作成したり検印業務をしたりして終了。夜は本日が健康診断につき早めの食事と早めの就寝で終了でした。

 

それにしてもホンダさんのイギリス工場撤退などEU離脱という国民投票の結果イギリスの経済は大きく低迷する前兆が・・・アメリカや中国の経済戦争もそうですが、日本の政治が今一番世界的にも安定していると感じますね。今年は統一選挙もありますし、イギリスのような事がないように期待したいものです。

週明け月曜日から昨夜まで長崎へ経営者仲間13名で親睦旅行へ行って参りました。大型バスを貸し切って、移動中もお酒を飲みながら馬鹿話は勿論、金利の話や不動産の話など随分と楽しい時間を過ごさせて頂きました。熊本では面が割れているので大人しくされている皆さんも県外だと随分愉快にはしゃいでおられましたので良きストレス発散ですね。

 

 

週末金曜も朝から面談、昼から採用面接、第三セクターの役員会、新入社員の歓迎会、東京からの来客接待と大忙し。またもや代行運転で寝落ち。

翌日は昼前まで寝て午後から長女のイベントで植木まで。送迎後三時間程時間があったので友人のお店湯~庵さんへ。初めてランチを食べましたが、なかなかヘルシー&ハイボリュームで満足感たっぷりでした。




日曜は熊本城マラソンの応援でのんびり。コースまで自宅から徒歩で3分なので応援も楽です。天気にも恵まれて良い大会になりましたね😁

昨日も午前中に目標管理の面談からスタート。毎晩宴席が続いているので体もしんどいです。午後からは社内業務を少しして、夕方にPAYPAYの勉強会へ参加してきました。払う払うって意味かと思いましたが、最初のPAYはインドの電子決済会社PAYTM社のP、中国のアリペイのA、そしてヤフーのYの組み合わせだったようです。

 

まーいろいろ加入店のメリットなども聞いてきましたが、年末の100億円キャンペーンでいろいろなトラブルや詐欺行為があったようでセキュリティが非常に厳しくなったようです。新規会員さんなどは最初は1カ月に5000円しか使用出来ないようですし、もう少し様子を見た方が良いのかな~。

昨日は午前中に目標管理の面接をして、金融機関さんと返済の打ち合わせ、午後からはヒライホールディングさんの50周年のパーティーへ参加してきました。まー素晴らしい式典で、中田宏元横浜市長の講演からスタートし、多くの経済界の重鎮の皆様をはじめ、県知事、副知事、熊本市長を始め各自治体からも多くの方々が参加されておりました。

 

そんなヒライグループさん。熊本の震災の際でも多くのお弁当などを自社も大きく被災されている中でも供給しつづけ、熊本城の再建にも億を超える寄付をされている食を通じた社会貢献をされている素晴らしい会社様です。熊本にこのような会社があることは熊本県人としても大変頼もしいことですね。

昨日は午前中に目標管理の面談をして、決済事項を確認、法務局へお邪魔してから午後は某金融機関さんの役員会、一旦会社に戻って課内会議に出席して繁華街へ戻り食事会でした。

 

まーずっと面談や会議ばかりでしたので喉はからからですし、会議ばかりしていると眠たくなりますね~。先週から実施しているスタッフとの面談!非常に良い話も出来ますし時間の限りがありますが有意義ですね~。どうしても社外の事を優先して社内のことを後回しにしてしまいがちですので、強制的にでも時間を割くことが重要だと認識させられます。

週末3連休初日の土曜日は、日中は自宅でのんびりして夕方から若手経営者の家族会で夜の繁華街へ。少子化とは考えにくいくらいに子沢山の皆様でして、非常に賑やかな会食となりました。

 

中日の日曜日は、早朝より釣り!朝から少しアジ釣りなどを試してみましたが釣れず・・・ティップランエギングでも釣れず・・・牛深まで回ってジギングしても釣れず。。久しぶりの坊主でした。釣りから帰宅後風呂に入ってI社長のご自宅でのホームパーティーへお呼ばれ、自宅内に滝が流れている豪華なご自宅で貴重な日本酒や素敵なワインを浴びるようにごちそうになりました。感謝です。

 

祝日の月曜日は、義兄夫婦が経営しているコンビニの3周年イベントのお手伝いに参加してきました。良いお客様が沢山付いてますね~。365日休みなく働いているオーナー業も大変とは思いますが頑張ってほしいものです。

昨日は朝から目標管理に対する面談が数名。売上や粗利、回収などの成果目標に関しては誰がジャッジしても同じ結果となるため心配もしてませんし、計画に対する進捗状況なども順調ですので特に面談で話はしませんでした。ただ、行動指針の目標設定・自己評価が曖昧な表現が多く、ジャッジも難しい事に関して様々な問題が発生しております。この点は5月までにしっかりルール付けと1次評価者の訓練を実施していきます。

 

その後は来客などの対応をして夕方にまた面談。働き方改革の対応に向けて準備せねばならないことが多く、中小企業でどこまで対応が出来るか?なかなかこちらも難しい問題です。

昨日は夕方より某金融機関さんの若手経営者の勉強会へ参加してきました。企業ヴィジョンについての講演でしたが、何せ話のテンポが速い・・・マシンガントークだったという印象でした。その後懇親会に参加して、2次会を自動車ディーラーの社長さん達とご一緒させて頂きました。自動車業界も大きな再編期ですのでディーラー運営も難しいものです。

昨日は日中自治体さんからのアンケートの記入。これが本当に面倒な作業で、各品目の年間売上や年間仕入、それが全体の何%にあたり、その仕入先が県内業者なのか?などの細かい指定がしてありました。正直決算書と内訳調書を提出するので自分でやって欲しいと感じます。経済調査は重要ですが、毎回その手間を考えると提出しない会社が多いのも分かりますね。

 

夕方からは長年お世話になっているS社さんの会長様と長女さんと一緒にお食事会。今回は久しぶりに松葉さんでゆっくりと会食させて頂きました。昔話から建設的な今後の販売の話、親子の関係話などとても有意義な時間をご一緒させて頂き感謝です。特に今回は娘さんが販売実績において非常に優秀な成績をあげて頂いた感謝の食事会でもあったので良い親孝行だね~という話にほっこりしました。