「ビジネス・人間関係」が上手くいく“コミュニケーション・気づき”のブログ( 日報ステーション 大阪 髙津満夫事務所) -5ページ目

「ビジネス・人間関係」が上手くいく“コミュニケーション・気づき”のブログ( 日報ステーション 大阪 髙津満夫事務所)

■日報ステーション 大阪 髙津満夫事務所 は「日報コンサルタント」として中小零細企業・店舗へ日々の日報応援で売上倍増を支援。
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日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

 

 

 


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昨日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


その後は朝8:00~
日報クライアントさんと面談


午後は、
泉佐野市で同様に面談が
入れ違いになって、、、


16:30に帰所。

来客対応してから


18:00~
日報クライアントさんと面談


一息ついてたら21:00に。
一日があっちゅう間でしたよ。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

先日、映画を観に行きまして。

心斎橋シネマートでは

韓国映画の「悪人伝」

というバイオレンスアクション。
http://em-tr250.com/L49276/f0/5t12051


また別日には


映画「イップ・マン 完結」
http://em-tr250.com/L49276/f0/6t12051

ブルース・リーが師と仰いだ
達人イップ・マンの物語です。



好きなのは

映画らしい映画。

というのは

実際にはあり得ないような
物語だったり、

 

もう一方で、


実話を基にした内容

 

 

これらを
映画らしい映画と、

ボクは呼んで好んでいます。


特に劇場で観る映画は

本と違って、大画面の迫力、
暗い映画館での集中とかも

ことさら好きです。


一人で行くもんですから
笑ったり、泣いたりしても
まぁ、恥ずかしくもないですし。

楽しくて、作品によっては
大いに感動できる「場」でも
あるわけなんです。


それに


研修、講習も
仕事にしていることもあって

示唆に富んだ映画なんかを
観ると、そいう話しも引出しに
なります。




例えば


映画「コーチ・カーター」なら
リーダーシップやチームビルド
http://em-tr250.com/L49276/f0/7t12051


映画「マイ・インターン」だと
パラダイムシフトなど
http://em-tr250.com/L49276/f0/8t12051


それぞれ勉強にもなる。



加えて


「感性の豊かさを増量して」

「感性磨き」

「多様な価値観を知る」

と。

こういったコトもたくさん
得られるわけです。




で、


以前に人事で新卒採用を
行っていた中で、
一番苦労したのが


この

 

「感性」や「センス」

これの
有る無しの見極めでした。


例えば

お勉強や偏差値ならSPIや
他のアセスメントでも
推し量れますが、



〇コミュニケーションセンス

〇EQのセンス
(テストありますけど)

〇ビジネスセンス



〇リーダーとしてのセンスとか。



これって見合った物差しが
ないもんですからね。



ちなみに
Googleだとセンスの意味は




物事の微妙な感じを
さとる心の動き。

微妙な感覚。






ということになります。


ビミョーなところなので
やはり分かりません。



なので当時は採用の際に

面談ではもとより

私服での2次面接をしてみたり

他者から紹介文を書いて
もらったり、



入社後も

親御さんへ感謝の手紙を書いて
読んでもらって


どのように人へ思いを伝える、
または伝わるようにと考えて
いるのかを見てましたね。


お勉強もそうですが、センスを
磨くというのが一番時間が

掛かるのでこちらも必死でした。


物事の微妙な感じを悟る心の動き

この感性、センスを高めるには


どれだけ沢山の感動体験や経験を
得てきたか。



泣いたり、喜んだり、笑ったり、
怒ったりもかな。



なので


ボクは基本的にこの感性磨きには

その人たちを体験の場へと
連れていくようにしています。


その人に得てもらいたい
感性にもよるのですが



これまでボクがご一緒した中から
挙げみますと、こんな感じです。





・リッツカールトンでの食事(朝食)
(世界一のサービス、クレド)









・プロ野球 日本シリーズ観戦
(日本一を決める決戦、球場一体感)

 

 





・海外世界遺産(北京・万里の長城)
(歴史を知ることや行動すること)







・美味しいと評判の料理屋さん
 /B級グルメからいろいろ
(料理・味、サービスによる感動)







・いろんな方の講演会・セミナー
(多様な価値観に触れる)







・(私の)メンターとの食事会
(自身の知らない世界を見聞)







・高級車の試乗
(関係ないのではなくまず知る)








・高級ブランド店
(違いを知る。実際に触れる)







・ボクシング世界タイトルマッチ
(壮絶な戦いに賭けた熱い思い)






・パナソニックミュージアム
(先人を身近に感じて学ぶ)







・トップアーチストのLIVEや
コンサート
(トップの方々の表現力)






・本のプレゼント







など。



理屈だけではなかなか磨けないと
思いますし、本気で感動しないと
影響を受け取る迄いかないでしょう。


他者の感性やセンス磨きを
みなさんなら
どないしはりしますか?


試行錯誤しながらですが、
その人を見て考えたり
共に行動したりします。



スイッチとか
ボタン探しみたいな
もんでしょうかねぇ。



やる気スイッチとかとは
ちょっと違ってて、


感性スイッチ(ボタン)探しを
して押しながら

感性(センス)が光るように
磨きをかけていきますよ。


やはり

感動体質って大事ですよね。




よかったら参考に

してみてくださいね。



少しでも

こういった情報が

必要な
誰かに届いて
お役に立てたり


何かの糸口や
ご参考になれば
幸いです。

 

 

 

 

ではでは。

 



最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


毎日、素晴らしい
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もっと人生を豊かに!!

 

 

 

 

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追 記:

 

 

 

今日は8月6日です。


4年前に
初めて広島平和記念公園へと
行くことができました。


今年は皆
ウイルスと戦っています。

何かと鬱陶しい夏ですね。。

 

 

 

 

 

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友人と行った「クイーンズカレー」さん



テキサスベーコンカレーにオニオンリングタワー

(オニオン)をトッピングです^ ^




組織・チームの仕組みづくりで、

 

 

 

 

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昨日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


そこから

友人とランチミーティングへ
行ってました。


大阪市の西区でのランチ。
お客さんは我々二人だけ。

改めてアレの影響がかなり
大きいんだと認識しました。


ですけど

大変ですよね、
特に大阪ミナミ周辺は。

お盆明けまで難儀しそうです。




15:00からは
日報ステーション
山口本部主催の


「飲食店経営者向け
販促の『仕組み化』で
誰でも売上が伸びる販促セミナー」


講師:伊藤博紀さん
(日報コンサルタント)







こちらへと参加です。

変わらんとあかんビジネス。

それは飲食店も同じことだと
よ~く分かりました。

それにしてもこの内容で
3,000円ってメッチャ安いやん。


と。

そう感じてましたよ。

ホント。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 


このコロナ禍で大変な時期に
お店で頑張っている経営者さん。


実際の悩みやコロナ禍で
厳しい中でも

成果を出し続けている
飲食店さんに共通することを

事例を用いて話してくれて
いました。



ボクが印象的だったのが

「繁盛店の3カ条」

1、知ってもらう

2、選んでもらう

3、リピートしてもらう



これらの具体的な方法や

情報発信の仕方や仕組み化。


こういった枠組みの詳細です。



実践なさった


Queen's Curry-クイーンズ カレーさん
http://em-tr250.com/L49276/f0/5t12041


お食事処 ばんちゃ屋さん
http://em-tr250.com/L49276/f0/6t12041

麺菜酒家らいち さん
http://em-tr250.com/L49276/f0/7t12041





事例を惜しみもなく
ご紹介してくれてますやん。


スゴイ!



店舗オーナーさんも伊藤さんも
サスガ、素晴らしいなぁ。
と至極感動です。



特に

明確化

差別化

仕組化



やはりこれらを軸にして

戦略を
実践できるようになるには、

具体的にどう取り組んで
いくのかが肝なんですよね。


そこのステップもしっかりと
話してくださってましたよ。

 

 

 

改めて

 

札幌の「はちきょうさん」を

思い出しました。

 

 

ブログ「札幌「はちきょう」さんで学びです!」
https://amba.to/2DEA7TN







最後に講師の伊藤さんが
おっしゃってた言葉


「見える化すると

マネジメントが

有利になる」



コレ、お恥ずかしながら
初めて聞いた言葉でした。


大きく3回は頷いてました。


アレで大変な時こそやらんと
アカンことがたくさんある。


一本、背中にピーンと筋が
通った感じのセミナーでした。


ワタクシも頑張らねば。笑






よかったら参考に

してみてくださいね。



少しでも

こういった情報が

必要な
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ではでは。

 



最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
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追 記:

 

 

 

販促の仕組み化のベースは

やはり先の3カ条を意識した
中身づくりと

そして

情報発信(力)が重要だと
再確認できました。

伊藤さんとクライアントの
みなさんが、


「日報」を書いて「販促」を
実践し、改善し続けたこと


まさに微差の積み重ねが、
大切なんですよね。

スグに活かせることが沢山で
素晴らしいセミナーでした!

 

 

 

 

 

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昨日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


で、その後は

お京阪(電車)に乗って移動

午後から日報クライアントとの
ご面談です。


営業や採用についての相談を
終えて、そこからは東大阪に。


布施駅から歩いて5分の
東大阪市立社会教育センターで

東大阪市民文化芸術祭 実行委員会
こちらに役員会から参加です。

今年で13年目になる東大阪市での
ボランティア活動。


仕事とまったく関係ない
コミュニティへの参加は面白い
そう感じています。


たくさんの方から
地域や多くのことを学べて
勉強になりますよ。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 


昨日は13年目になる地域の
ボランティア活動でした。

東大阪市民文化芸術祭
この実行委員会。


中でワタクシ舞台部会に所属して
何かと動いているわけなんですが、


この組織の中でポスター委員

こう呼んでポスターを制作する
担当があります。


それもかれこれ13年やってます。



そこで毎年
頭を捻るのが「テーマ」です。



この毎年のテーマを決めるのに、
最初の年は苦労しました。


でも

初年度に
更にも一つ上の階層で物事を
考えるようにしたことで


それがかなり
スムーズになりました。

(上位概念ってやつですね)


そのためにやったのは
ルーツ探しから始めました。


まずは東大阪市のルールから。

東大阪市は元の
布施市、河内市、枚岡市が


昭和42年に大阪府下31番目の
市として東大阪市が発足した
経緯があります。


そしてその昔は
河内木綿の産地でした。

その木綿から糸をつくる技術が
鉄を加工や圧線して電線を作り

製糸技術の改良のために
機械工業が盛んになったとも
言われています。


なのでそんな

地域の綿花栽培や製糸業で
更盛した歴史も考えてテーマに
含めたんです。



そうすっと


「糸へん」にこだわる

「糸、綿花」に纏わる



ここに大テーマを据えました。

そうすることで


ここ12年、毎年のテーマも
サクッと考え易くなりました。


2010年 歴史・紡ぐ

2011年 連綿・綿

2012年 絆、継ぐ



2013年 繋がる・繋ぐ

2014年 糸、織りなす

2015年 縁、織物



2016年 継ぐ、紡ぐ

2017年 続ける・想い

2018年 結ぶ、時代



2019年 響く、心

2020年 撚(よ)り、撚る
(新型ウイルス感染症により中止)

2021年 続ける




と。こんな感じです。







こうして理念やミッションでは
ないのですが一貫性を保つことで

一本シャーッっと芯や軸が
突き抜けるような感じでブレが
なくなります。



ビジネスもそうなんやと改めて
思う訳でなんすよね。



変わらんとあかんところ。

それと

変えたらアカンところと。

時代や状況を見ながら考える。

大事ですよね。

 





先日、自身で受けている
コンサルティングの先生が、

現在のビジネスを取り巻く状況を
こう言ってました。


「ゲームのルールが
変わってきているので、

これまでのルールで
戦ってたら勝てないよ」

「勝つには『新しいルールで
勝つ戦い方』をしなきゃ」


と。



そうなんですよね。


社会や世の中のルールが大きく
変わってきている渦中では、

それが見えにくかったり
追いつけてなかったりもします。


はい。そんなワタクシも

とても分かり易くそうなので
速く追いつかないと!と。
必死にあがいております。笑



社会や世界のルールが大きく
変わってきている。


例えば

一年前に誰がZoomで面談や
飲み会なんぞをやってですよ。

それをわざわざブログやSNSに
紹介してはったでしょうか?



誰もそんな事はこれっぽっちも
してなかったですもんね。


ゲームのルールが変わってる

そんな時期だから早く新たな
ルールで勝つ方法・行動を
取らないと。だめなんですよね。




やはり

変わらんとあかんところ。

それと

変えたらアカンところと。

時代や状況、

そして


ゲームのルールをしっかり

走りながら、
更に見極めながら
そして考えながら

行動するようにしたいですね。








よかったらご参考に
してみてください。



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追 記:

 

 

 

中小企業の多くの悩みはいつも

売上・集客と
採用・教育、組織人事

これです。


やはり優秀な営業マンの定義や
ルールも変わってくると感じて
います。

対面での営業機会が減っていて
オンラインならいいよ。

こういう取引先も自然と増えて
きていますし。


営業方法も新しいルールに基づいて
変わっていってます。

そこへの対応を素早くした会社が
このコロナ禍でも選ばれる存在に
なっていきますね。

スピード大事です。はい。

 

 

 

 

 

 

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http://em-tr250.com/L49276/f0/10t11172

■2013年8月22日 幻冬舎ルネッサンスさんより全国の書店で発売中。
『小さなひらめきが成果に変わる A4マイ日報で「勝ちパターン」仕事術』
 中司 祉岐 [著]
http://em-tr250.com/L49276/f0/11t11172
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株式会社日報ステーション

http://nippo-st.com/company.html

 

 

【コンサルティング・研修メニュー等】
◆日報コンサルティング(パック)
Sパック 月額39,800円(税別)~

(10,200円お得です)
ーコンサルティングメニュー(単体)-
◆面談1時間 30,000円(税別)
◆日報添削(1カ月)20,000円(税別)

ー管理職(または候補)・スタッフ研修ー
◆研修・ワークショップ
 約3時間・20名まで 100,000円(税別)
 全日7時間・20名まで 200,000円(税別)
※カスタマイズ可、詳細はご相談下さい
※大阪市外は旅費・交通費要

【カウンセリングメニュー】
◆カウンセリング 1時間 20,000円(税別)

 

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日報ステーション 〔大阪〕 髙津満夫事務所

【合同会社 髙津満夫事務所 】

 日報コンサルタント、コーチ

代表社員 高津 満夫 Kozu Mitsuo

mobile:080-2489-7044

TEL 06-6537-9203

FAX  06-6537-9204 

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Twitter     https://twitter.com/m_kozu

日本メンタルヘルス協会 研究コース修了

・英ThinkBuzanマインドマップ®インストラクター(TLI)

7つの習慣®ボードゲーム公認ナビゲーター​

Email : info@kozu-office.jp

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