組織・チームの仕組みづくりで、
もっと成長を加速化させたいと、
そうお考えの
事業主や経営者さまと共に
応援日報や研修・講習で売上
づくり、組織づくりをご支援する
日報コンサルタント、コーチの
髙津 満夫（コウヅ ミツオ）です。
日々「ビジネス・人間関係」が
上手くいく“コミュニケーション・
気づき”のブログを
お届けしています。
ご笑覧ください。
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本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。
で、
からの
デスクワークをやり～の
日報クライアントとの
面談で
大阪、京都にお伺いして
ペロンとうどん食べてから
帰ってきました。
京都駅のホームの
立ち喰いうどんが
無性に
食べたくなるんですよ。
あったまります。笑
さて
ということで
最近、決めたのが
ブログとメルマガの
発行日の変更です。
これを
月～金のサイクルに。
祝日も基本は
お休みにします。
こういうコトを決めました。
というのも
約３年ほど書いてきて
まぁ
十分な内容では
ございませんが、、、
他に新たな取り組みも
やっていこう。
と。
こう考えた時に
時間をつくり出す
必要があったので
んじゃぁ～
ということに。
で、
毎日
１～２.5時間は掛かっている
メルマガ、ブログの作成時間の
二日分、
これで
週で約５時間は割愛できます。
そっから
年間52週だと260時間。
こんだけ分
新たな取り組みに時間が
あてがえます。
この用意した時間分の
新しい取組みなんかのコトを
また
ご紹介していきたいと
こう思っています。
昔は時間割りをあまり
意識してこなかったけど
日報でもって考えると
何かを削らんとあかん。
と。よく見えます。
例えば
予算でもタンスの中身でも
何かを
削るか捨てるかしんと
新たな物は入りません。
これで
得られる
新たな動きからの
新たな出会いや
新たな気づきが
今からとても楽しみです。
はい。
少しでも
誰かのお役に立てたり
何かのご参考になれば
幸いです。
ではでは。
最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！
みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。
毎日、素晴らしい
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追 記：
今日はインセンティブに
ついて書いてみたいと。
朝には
そう思ってたんですが。
いざ書き始めると
まったく違うことを
考え始めてました。
決して
ブレではないんですが
ふと
直感で感じる時は、
その直感に従うように
したいですね。はい。
日報コンサルタント
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