組織・チームの仕組みづくりで、
もっと成長を加速化させたいと、
そうお考えの
事業主や経営者さまと共に
応援日報や研修・講習で売上
づくり、組織づくりをご支援する
日報コンサルタント、コーチの
髙津 満夫（コウヅ ミツオ）です。
日々「ビジネス・人間関係」が
上手くいく“コミュニケーション・
気づき”のブログを
お届けしています。
ご笑覧ください。
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本日朝はメルマガ、ブログの
作成からスタートです。
その後は
本日も応援日報への
お返事を書く予定
午後には、
クライアントさんと
パナソニック ミュージアム
松下幸之助歴史館
http://em-tr250.com/L49276/f1/
こちらへ行ってきます。
前から行ってみたかったので
とても楽しみ。
和歌山に生まれ9歳で大阪の
火鉢店へ丁稚奉公へ出され
という
あの経営の神様の下へと
赴いてきます。
何事もNo.1から学ぶことで
得られる成果は大きいですから
夕方は
東大阪市民文化芸術祭実行委員会
こちらの会合ですが、
既に新型コロナウイルスの件で
3/6-3/8開催日の
中止が決まっています。
中止の仕方、つまり
手仕舞いを勉強してきます。
何事も終わり方次第で
着地が変わりますし
大事に扱いたい事ですね。
さて
昨日は
朝7：00～
日報クライアントさんとご面談
次の予定が無くなったので
つい長く3時間も。
次の予定というのが
花園ラグビー場で
日報クライアントさんと
観戦を予定していた
ラグビートップリーグの試合が
延期となってしまいまして。
まぁそれで
長時間話しができました。
そんな中、話していたのが
採用周りのこと。
お恥ずかしながら
つい最近まで知らなんだ
「ゆる募」「ゆるぼ」
いわゆる緩い募集や緩く募集
ちゅう意味らしいですけど、、
まだ
よう意味は解ってませんけど
ニュアンス的に
感じ取ってます。笑
この時の話題は
採用と徒弟制の端境について
まぁ
ワタシなんかも
そうなんですけど
自分の
知識や経験からのスキルを
お伝えする。
言やぁですね～
こういうコトで働いて
ご飯を喰っているわけです
当然、会社で学んだコトも沢山
あるんですけど
その後
いやらしい話し
かる～く1000万円以上は
書籍にセミナー、
そしてコンサルティングでも
自己投資しています。。。
えっと
何が言いたいかと申しますと
徒弟性を
ちゃんと確立したビジネスや
制度化したいあなぁ、と。
そういうこと。
先日、ある専門家さんと
話していて同じ話題に。
教えて、金払って、
途中で辞めて、、、
こういう状態もよくある。
と。
だったら
週１日の研修で１カ月１万円
頂きますよ～
週3日だと１カ月３万円とか。
雇用関係じゃなくって、
師弟関係でのいわゆる
「ゆる募」
これやってみたいなぁ。
と。
こういう話題になりまして。
もちろん
週一とか定期的に座学も有りに
したりして。
でもそこは
専門分野を教えるのではなく
できればその業界での経営を
教える、伝えるスタンス。
技術は実習で学んでもらう。
やはり
みなさん苦労してるのは、
経営です。
集客→契約・売上（営業）
人材採用・教育・育成、定着
評価・報酬制度に組織人事
で、
マーケティングや広報PR
新商品開発・開拓（仕入、作成）
など。
中でも
ほとんどの経営者の悩みの
多くは売上か人の悩みです。
コレ
大きくても小っちゃくても
おんなじですもん。
なので
なんか、
「弟子ゆる募」みたいな
制度があったら大学生も
もうちっと、まともな
就活や就職という
人生でも重要な仕事選びの
選択をまっとうに
できるのではないかなぁと。
こう思う月曜の朝なのです。
はい。
やり方としては有りやと
思ってます。
やってみようかなぁ～、笑
少しでも
こういった情報が
必要な
誰かに届いて
お役に立てたり
何かの糸口やご参考になれば
幸いです。
ではでは。
最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！
みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。
毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
もっと人生を豊かに!!
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または
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追 記：
今週
3/4（水）は日報セミナーです。
今回、夜は諸般の事情に鑑み
昼のみ開催です。
また
いろんな方とお会いできるのが
楽しみです。
日報コンサルタント
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題してお送りする、
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『小さな会社の売上を倍増させる 最速 ＰＤＣＡ日報』
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中司 祉岐 [著]
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【合同会社 髙津満夫事務所 】
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