組織・チームの仕組みづくりで、
もっと成長を加速化させたいと、
そうお考えの
事業主や経営者さまと共に
応援日報や研修・講習で売上
づくり、組織づくりをご支援する
日報コンサルタント、コーチの
髙津 満夫（コウヅ ミツオ）です。
日々「ビジネス・人間関係」が
上手くいく“コミュニケーション・
気づき”のブログを
お届けしています。
ご笑覧ください。
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昨日は
日報コンサルティングの
クライアントとの面談から
オシゴトスタートです。
午後からはデスクワークを
やっつけて
18：30～
クライアントへ出張っての
コンサルティング面談。
話しが盛り上がって気づけば
21：00をまわってました。
慌てて帰所して、メルマガ、
ブログの作成、そして配信でした。
さて
昨日もなんてあっちぃんだ。
そう思いながら自転車で
少し走ってランチを楽しんで
ました。
ホントに日影を探しながら
進まないとですね～茹って
しまいそうで、、、
マスクしながらの自転車は
呼吸が危険ですね。
んで、
最近、
クライアントとよく話題に
上がるのが
「新規ビジネス」
「新たな収益の柱」
コレについてです。
ウチも今、事業者登録を
申請しているのが
「自家用自動車の有償貸渡業」
ってやつ。
つまり
レンタカー事業です。
たまたま友人が自動車販売や
修理業をやっててですね。
急な場合でも代車を安定的に
提供するのを困っていたんで
じゃぁ、やってみようか？
てなことでやることに。
2月から
運転免許証を取得して
古物商免許を取って
レンタカー事業者申請し
（8月の登録予定）
で、
車を買って、てな流れです。
基本は一般への貸渡しは計画
してないんで手間や時間を
取られない予定です。
こんなふうに
お客さんが既に居るケースは
そのニーズを聞きながら、
事業を立ち上げられますよね。
後は
既存事業の延長線上にある
ビジネスとかだと
イメージし易いですし。
例えば
設備工事の会社さんが、
工事の領域を広げて
マンションリモデリング
をやったり。
不動産販売へと
広げていくのも延長線上の
事業展開のケースです。
そういえば
以前に居たリクルートだと
ビジネスモデルを横展開する
新規事業の立ち上げ方でしたね。
広告情報を集めて整理して、
情報提供する
お客様から
広告掲載料を頂いて、反響を
得て貰うわけです。
これが
求人メディアや
結婚情報誌
自動車購入サイト
販促メディア
なんていう形になる。
ビジネスモデルを
横に横にと展開していってる
だけですもんね。
つまり
強みを活かすパターンです。
以前に外食関係の
クライアントさんへ提案
したのは
「出汁ビジネス」です。
飲食関係の方へ
海外でも通用する
日本の「出汁文化」。
これをビジネスにしては？
例えば
出汁そのものを販売する
出汁を使ったメニューを
展開する
出汁を加工した状態で販売する。
出汁のスクールなど。
DASHIにフォーカスして
世界へも展開してみては？
と、夢も見ながら壮大な
スケールの話もしていました。
どんな風に
ブランディングするかにも
よりますが、
やり方によっては面白いと
思うんですよね。
うどん屋さんならばうどんを
売る事から変化して
DASHI（出汁）を売る事へ
発想を転換してみたり。
ワインのソムリエや
野菜ソムリエさんがあるので
と、
ちょうど調べたら
既に「だしソムリエ」は
民間団体が、
協会ビジネスとして2014年に
立ち上げていましたよ。
と。まぁ。
新しいビジネスをどう考えて
立ち上げていくのか？
こんな時代だからこそ、
いくつかビジネスの柱を
つくっておきたいもんですね。
よかったら参考に
してみてくださいね。
少しでも
こういった情報が
必要な
誰かに届いて
お役に立てたり
何かの糸口や
ご参考になれば
幸いです。
ではでは。
最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！
みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。
毎日、素晴らしい
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追 記：
今日は自身も
コンサルティングを受けて
頭スッキリです。
こうしてメンターや
コンサルタントにアドバイスを
もらうことで
随分ショートカットに
なりますね。
やはり専門領域は
コンサルタントを上手く
使うといいですよ。
日報コンサルタント
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