「ビジネス・人間関係」が上手くいく“コミュニケーション・気づき”のブログ( 日報ステーション 大阪 髙津満夫事務所) -2ページ目

「ビジネス・人間関係」が上手くいく“コミュニケーション・気づき”のブログ( 日報ステーション 大阪 髙津満夫事務所)

■日報ステーション 大阪 髙津満夫事務所 は「日報コンサルタント」として中小零細企業・店舗へ日々の日報応援で売上倍増を支援。
■「コミュニケーションスキル」「マネジメントスキル」中心に管理職・候補に向け研修・講習、コーチングやカウンセリングを実施します。




組織・チームの仕組みづくりで、

 

 

 

もっと成長を加速化させたいと、

 

 

 

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日報コンサルタント、コーチの

髙津 満夫(コウヅ ミツオ)です。

 

 

日々「ビジネス・人間関係」が

上手くいく“コミュニケーション・

 

気づき”のブログを

お届けしています。

ご笑覧ください。

 

 

 


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昨日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。


月曜は

タイムズでカーシェアを
利用して車で京都・山科へ


日報クライアントとの
ご面談です。


途中、ナビに反抗して道を
間違ってしまいました。

どうも古いナビだと新しい
高速道路へ誘導してくれへん、、

間違って、高速道路を降りて
しまってロスタイムです。


そっから

打合せを終えてお次は

枚方市・ひらぱー近くの
日報クライアントとの面談。


いやぁ~

楽しく、熱い元気な打合せが
できました。

色々と仕掛けていってるので
これからが楽しみです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

昨日もこの暑さのせいにして
クライアント回りに

タイムズカーシェアアリングを
利用してみました。
http://em-tr250.com/L49276/f0/5t12141



以前に一度利用してましたが
個人だと確か、月額880円程の
会費を支払う必要があります。


カード発行手数料は1,650円

今は
「おためしキャンペーン」で
会費は2カ月分と
カード発行手数料は無料です。


使ってみて分かったんですけど
レンタカーと何がどう違うのか。





ウチの場合は
タイムズカーシェアアリングで

個人会員になってその後は、
スグ法人会員に。


個人と法人の一番の違いは


個人だと

月額会費880円(税込)が
必要で法人だと不要です。



個人会員は急場で登録したけど
解約しようと思案中です。


そこで


カーシェアアリングの
メリットとデッメリットを
自分なりに比較してみると。




カーシェアアリングだと


【メリット】

1、24時間いつでも予約と利用が可能
(夜中でも空いてたらもちろんOK)


2、会社や自宅の近くに複数拠点。
(レンタカー会社よりも近い)


3、ガソリンを給油しなくてもOKの
場合もある。(半分以下は給油要)
で、給油すると割引がある。



4、カーナビやETCが付いている。


5、1~2時間でもサクッと利用可能


こういったところでしょうか。
ボクが気にっているのは、

やはり距離(近さ)ですね。

近くで、徒歩1分以内に
3箇所も拠点があるので便利です。


逆に



【デメリット】

1、レンタカーのように乗り捨てが
できない。(片道経路には不向き)



2、会社や自宅の近くに無い場合。
(無いとチョット乗りができない)


3、時間と距離での料金設定など
長時間利用するとレンタカーより
割高になる。


4、カーナビやETCが付いている。


5、拠点に車が3台程なので、スグ
予約で埋まったり、希望車種が無い
こともあります。

(そもそも車種が少ない)



6、会費が必要。利用しない月も
支払わないとなりません。


7、チャイルドシートなんかは無し





と。


でもまぁカーシェアアリングは
上手くシステムができています。

ビックリ!



システムのポイントだと


・PC予約


・予約時、返却時のメールや
取り扱い解説映像


・キーの受取、返却システム


・給油や洗車で利用料の割引


・運転内容のレポート
(急発進・急ブレーキ回数、最高速)


・忘れ物のアラーム音声



など。

こんな感じでしょうか。



今回、レンタカー事業の件も
あって積極的に利用しています。



今さら遅いのかもしれませんが
新しい仕組みやサービスを、

意図的に一度使ってみておくと
その良さや、そうでない所も
見えてきます。




自身の商品やサービスも
仕組み化や自動化できると

手離れもよく、多くの収益を
生み出してくれそうですよね。







よかったら参考に

してみてくださいね。



少しでも

こういった情報が

必要な
誰かに届いて
お役に立てたり


何かの糸口や
ご参考になれば
幸いです。

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


毎日、素晴らしい
「プラスのストロークを発信する
コミュニケーション」で、
もっと人生を豊かに!!

 

 

 

 

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追 記:

 

 

 

昨日は京都で少し会食を。
少人数の二人でしたよ。

久々にお三味線を持ち込んで
ちんとんしゃん、です。

あっ、
ボクは殆ど弾けませんけど、、


何か一つ少しでも
楽器が使えると楽しいですよね。

もうちょっと練習してみます。
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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一昨日は
あさイチからメルマガ
ブログを書いて発信でした。

その後は

いつもの応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。



お昼は最近お気に入りの
サル食堂で

エビフライ定食を平らげて
ご満悦でしたよ~。


15:00~は

学生時代の友人と上六で会って
話しまくって帰ってからは
バタンキューってやつでした。

いやぁ~
ようしゃべりましたわ。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

日々クライアントと日報を
通じてやりやり取りしてる
訳なんですが


経営者の考えや日々苦悩の
中にはコイツが入っている
コトが多いんですよね。


何かと言いますと

「アイデア」について。

この

「アイデア」や

「アイデアづくり」

といった創造する行為です。



このアイデア創出の具体的な
方法についてを

日報ステーションの
中司社長から聞くまでは、


資料を集めて、考える

と、まぁ。

こういったレベルでの
作業の繰り返し
だったんですよよね。



でも教えて頂いて
そうじゃない。

違うんだと。

はたと気づけた。




アイデアは
知と知の組み合わせ。


アイデアは新しい要素の
組み合わせ。




だと。こういうこと。



これは

中司社長もそうですが


ジェームス W.ヤング著
「アイデアのつくり方」
(CCCメディアハウス)

に詳しく書かれています。




本の中にある
アイデア創出の5段階の
ステップ

これを簡単に書きますと



第一 資料集め

第二 資料に手を加える

第三 孵化段階
(意識の外での組あ合わせ)

第四 アイデアの実際上の誕生

第五 アイデアび具体化


とまとめてあります。



これを自分なりに
簡単に理解し易いように、
言い換えて言いますが、



それだと


第一は ネタを集め、見て、知る


第二は ネタを十分に味わう  


第三は ネタを胃で消化する
(組み合わせを考える)
(意識の外に置いてみる)


第四 はっ!とアイデアを見つける
(ネタ→アイデアが出る)


第五 アイデアを具体化する


と。




こう自分なりに言い換えて
道具みたいに使ってます。


特に

企業理念をつくる時だったり

お店やチームでも一体感を
醸成するのにですねぇ~


このアイデア創出のツールが
役に立つんですよね。



でもよく
飛ばしてやっちゃうのが、


第一の集めるコト

コレ無しで会議を始めると
みんな固まり始めます。


悲惨な会議になっちゃいます。



なので


できれば

アイデア出しや、企画会議は

事前作業が大事です。



この

第一段階と第二段階は、予め
終えといて紙に書き出した上で

会議に集まるようにしないと

出るもんも出ませんよ。




第一、第二をやって熟成して
知と知を組み合わせてみる。


このプロセスを踏むことで


新しく組み合わせることの
訓練にもなりますし、

常にそれ(アイデア)を
考えることになります。




集めて、味わって、消化して

知と知を結んで閃いて、

アイデアを具体化する。



こんなふうに半分は、
自分の言葉にして考えるよう
しています。

(ボクはこの方が覚えやすい)



このアイデア出しで

後、
大切なことを加えるとしたら



私たちが

「じっくりタスク」と呼ぶ


あなた自身が
2~3時間は考える時間を
確保すること。


コレですよ。コレ。


この時間の確保ができないと
資料集めも味わうことも
殆どできないもんなんです。


ここをしっかりと

予定やスケジュールに
落とし込むところから

スタートしてください。




そうすれば

ビジネスや人生の変化へも
きっとスグに表れてきますよ。



よかったら参考に

してみてくださいね。



少しでも

こういった情報が

必要な
誰かに届いて
お役に立てたり


何かの糸口や
ご参考になれば
幸いです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ではでは。

 



最後まで読んでくれはって
ありがとうございます!

 

 

みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。

 

 


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追 記:

 

 

 

昨日は
落ちるように寝てました

あっ仮眠をと思った瞬間から
気づけば朝でした。

ふと起きた瞬間

昨日観た
レオナルド・ディカプリオ様の

人の夢の中(潜在意識下)を
行き交うという

映画「インセプション」を
思い出しました。
http://em-tr250.com/L49276/f0/5t12131


まだ夢の中かいな?と。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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昨日は朝8:00に

オンラインでの
コンサルティング面談から
オシゴトスタートです。


しっかり2時間、
クライアントには強みを
中心に見据えて頂いて。


んで。ランチ。



13:00~は自身で
コンサルティングを受けて
しっかり見通しを考える時間。



16:30~
コンサルティング面談で
コロナ禍の飲食店をお手伝い。



メルマガ、ブログを書いて

その後は

近所のお世話になってる
居酒屋 安兵衛さんで
ハイボール片手に晩御飯

安くて旨いんですよね~。

こういうお店大好きです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

さて

 

 

 

 

 

 

 

 

 

今年の4月から
出版コンサルティングを
受講していまして。



あれこれ教えて頂いてます。

そもそもの考え方や、それに
対してどう向き合って
どのように行動していくのか?





きっかけは、

お世話になっている著者さんから

「高津さんも本書いて出してみたら?」

と。


そんな言葉を気軽にですね。
言ってもらって真に受けて、
その気になっちゃいました。


でも、既に本を書いている
著者さんからすれば

本を書くということはもう
日常になってるということ。

何か特別なことでもなくって
当たり前のことなんですよね


ですが

ボクにとっては非日常です。




コンサルティング講座の内容は
書けませんが、


やはり、知らないことだらけ。

誰にも何も教わらなければ、
きっと10年経っても本など
出版はできないと思う程です。



それが


ノウハウを教えてもらって、
様々なアドバイスを受ける事で
こんなボクでも

「うん?本出せるかも?」

こう思えるわけですから。笑


自分にとっては
ここに来れただけでもスゴイ事。


そう思います。



今、ビジネスでは
コンサルティングをしてますが


やっぱりですよ~


圧倒的な経験値と知識、情報量が
モノを言います。

そうすっと、インプットを
常にしておく必要がある。


そんで、


それを活かした実物を見て
体験しとかないと役に立たない
そういうこともまま有りますし。


そういう意味では

自身がユーザーとして体験する
ユーザー目線も常に大切です。


いつ

自分は

それを

どんな気持ち(理由)で

必要として求めたのか


求めての対応はどう?

どんな対応が嬉しい

嫌だったところは?


手に入れてみてどう?

使ってみてどうよ?

その後のフォローは?


こだわりは?


仕組み化は?


なんて視点で考えるのも
お仕事なわけです。
(けっこう好きですけど)



これを毎日10年考え続けて
経験やスキルにしていけば

それなりになるでしょうけど


でも
10年は時間が掛かり過ぎ。



なので


コンサルタントや専門家の
力を借りて教えて貰う訳です。

しっかり聴くコトと、
自分で体験すべきコトとを

切り分けて考えることで
成長スピードが加速化します。


いち早く成長を遂げるなら

外部のメンターや
コンサルタントを

上手く活用してみては
いかがでしょうか。






よかったら参考に

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ではでは。

 



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追 記:

 

 

 

世間は昨日あたりか、
先週末から
お盆休みでしょうか?


ウチはゆるやかに今日から
お休みです。

日報はお返事できる分は
返していく感じですね。

ノープランですが、
車でサクッとドライブでも
したいところです。

黒部ダムか鳥取とか行って
みよっかなぁ~。
 

 

 

 

 

 

 

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