組織・チームの仕組みづくりで、
もっと成長を加速化させたいと、
そうお考えの
事業主や経営者さまと共に
応援日報や研修・講習で売上
づくり、組織づくりをご支援する
日報コンサルタント、コーチの
髙津 満夫（コウヅ ミツオ）です。
日々「ビジネス・人間関係」が
上手くいく“コミュニケーション・
気づき”のブログを
お届けしています。
ご笑覧ください。
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本日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。
その合間に
禁断のUber Eatsを
頼んでしまっています。笑
この後は
日報クライアントとの
コンサルティング面談
そして
日報セミナーの無料面談
と
こんな感じです
後は
明日からの新卒研修
これの
資料確認と最終準備です。
大阪⇔兵庫はまだ
自粛ムードなのかな？
よく分かりませんが昨日の
ミナミも人出は多かった
ですね。
自らコントロールできる事に
しっかり選択したいですね。
さて
昨日は
お彼岸の中日で父の命日（3/20）と
いうことでお墓参りでした。
で、
お気に入りの洋食屋さんで
ランチを食べて映画です。
映画を観てきて、
帰ってまたもや
デスクワーク。
メルマガ、ブログを書いて
ソッコー撃沈でした。
バタンキューってやつです。
お彼岸、ということで
大阪の
四天王寺さん（一心寺）も
人出してましたね。
でも
そんなに多くもなく、
少なくもないように
感じます。
ほんで
タクシーの運転手さんへ
聞いてみました。
お客さんはどないですか～？
と。
ほんなら
だいただい
平時の３～４割ですわ～、と。
ダウンがですか？
いやいやお客さん、
売上げの方が
３～４割で
6～7割のダウンですよ。
と
こういった感じです。
ボク自身、3月予定の
研修・講習も
ほとんどが中止や延期に
なっています。
ただ、
新たなトライアルも幾つか
準備し始めています。
ですんで
自身の頭の中では
こうした
計画や目論見を画策して
実行に移そうとする
シーンが目に浮かんできて
とても楽しいんです。
今、動いている仕事は
研修の少人数なものや、
日報コンサルティング。
現在は
自身や周囲を見まわしても
厳しい環境ですが、
クライアントと自分自身へ
言っているのは、
〇できることに
フォーカスしましょう。
〇安全、安心に配慮して
それを伝えましょう。
〇環境が整った時に直ぐ
動ける準備をしておく。
〇新たな工夫からきっと
チャンスが生まれるので
それを掴みましょうよ
と。
主にこういうことです。
ボクの場合、
今は、趣味からの延長で、
これまでとは多少違った
方針に見えるかも
しれませんけど。
自分の中では
元気な大人の夢の実現や
遊び心、それに楽しみの
要素を多くふんだんに
取り入れたビジネスを
模索中なんです。
そんなコトを
毎日考えてたら、
窮屈な生活も
楽しくなるって
もんですよね。
やはり
自分の感情を
コントロールする
操縦桿は、誰にも渡さず
自分が握ってその方向を
決めていきたいですから。
よかったら参考に
してみてくださいね。
少しでも
こういった情報が
必要な
誰かに届いて
お役に立てたり
何かの糸口や
ご参考になれば
幸いです。
ではでは。
最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！
みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。
毎日、素晴らしい
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追 記：
消費と浪費と投資について
R時代は
赤字にも健全な赤字と
そうじゃない赤字が
あることを学びました。
というのも
新規事業は（当時）
３年以内に単月黒字を
見込めないと
スクラップ対象に。
スタッフも契約社員で
入社の場合は３カ付月以内に
進退を判断してきました。
最近はどうか知りませんが、
徹底的に人にこだわる姿勢は
今でもボクの根っこにあります。
コレ大事にしないと
個人も組織も
伸びないですからね。
頑張りましょう～。
日報コンサルタント
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