組織・チームの仕組みづくりで、
もっと成長を加速化させたいと、
そうお考えの
事業主や経営者さまと共に
応援日報や研修・講習で売上
づくり、組織づくりをご支援する
日報コンサルタント、コーチの
髙津 満夫（コウヅ ミツオ）です。
日々「ビジネス・人間関係」が
上手くいく“コミュニケーション・
気づき”のブログを
お届けしています。
ご笑覧ください。
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昨日も応援日報への
お返事からオシゴト
スタートです。
そんな朝からFBで
ブログ仲間のライブ配信を
見て元気を頂いたり
いやぁホント
みなさんパワーありますね。
そっから
デスクワークをちょこちょこ
しもって仕事の仕込みです。
なんやかんや
新しいコトを仕込みするのって
やっぱり面白い。
さて
先日、クライアントと
面談してたんですけどね。
昔にやってことをどっかに
置き忘れてるね。。。
ってな話になってまして。
というのも
そのクライアントとは
長い付き合い。
なので
前に在った、あんなことや
こんなことはどうなん？
昔はこんなこともやってたやん。
あれってどないなったの？
と。
こうしてコンサルティングや
コーチングの要素も含めて
忌憚なく話してると
「あっ！」てな感じで
〈アハ体験〉みたく
思い出して、膝を叩く感じに。笑
いつも感じるんですけどね
答えはそんな遠くには
なかったりする。ちゅうやつ。
よく言う「自分の中」やったり
「過去の経験」から
得られたりもします。
もちろん
他社事例とかを、参考では話して
気づきを得たり、与えたりする
場合も多いんですけど。
それって
本人が欲して探してやんと
見つかるもんではありません。
スタッフへアドバイスや指示を
出したい場面で上手く言葉を
見つけられずにスルーしちゃった。
こんなことも誰にだってあります。
ボクも後になって、この話しを
伝えてあげるんだった、、、
あ～これも、、、
てな
反省をすることはしばしばです。
ですんで。
クライアントも会議の場面で
担当者に合ったピッタリで、
具体的な課題解決策という
明確な指示が出ないときもあって、、
と。。。
こう言われてたんですけど
やはり
当事者つまり自分事になると
誰しもがよく見えなくなっちゃう
ことってよくありますよね。
だから
コーチやコンサルタント等の
サポーターがそこに居ると
客観的なアドバイスを
得られるので、そこはですね
自分で見えないところ
死角になってる箇所なんかまで
見てもらい気づきを得る訳です。
人のことって、これまたよく解ります。
逆に
自分のことってのはなかなか
気づけない。
またわかっていてもその通りに
動けないもんなんですよね。（笑・汗）
なので
ボクたちといった
日報コンサルタントが社長さんの
お役に立てるわけです。
うちの
クライアントでもそうですが、
「他では相談できないんです」
と。
こうおっしゃる社長さんも
多いです。
自分の姿や動きを見て伝えて
くれる。
話しの内容を聞いてくれて、
感じたことを忌憚なく言って
くれる。
またそれで思考が整理できる。
新たなアイデアを思いつく。
と、まぁ。
こんな支援ができる存在が
実は必要ですよね。
特に中小企業の社長さんや
個人事業主さんにとっては大事。
よかったら
オンラインで参加できる
日報セミナーが5/25にあります。
ぜひこんな時期だからこそ、
お仲間と参加してはみませんか？
あっ。結構リピーターさんも
多いんですよ。
では両方の方、
お待ち申し上げておりいます。
はい（宣伝になったね・笑）
よかったら参考に
してみてくださいね。
少しでも
こういった情報が
必要な
誰かに届いて
お役に立てたり
何かの糸口や
ご参考になれば
幸いです。
ではでは。
最後まで読んでくれはって
ありがとうございます！
みなさんとも
またお会いできるのを
楽しみにしています。
毎日、素晴らしい
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コミュニケーション」で、
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追 記：
昨日は、シゴトの仕入れの
下見で友人と高槻へ行って
きました。
車も少ないですね。
これが来週からどうなるのか
あまり無理ないようにしたい
もんです。
日報コンサルタント
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