営業革命 購買編

二月から営業革命 販売編を実施してきた。


おかげで大分顧客へのアプローチ数、接触数、商談数が増えた。


今度は購買編を五月までに策定し、実施する予定


売りと買いのバランスが調和されることにより、


劇的に数値実績がかわるでしょう。


今は販売編の実施のみなので、偏りがある。


弊社も期末まで、あと３ヶ月なので、来期に向けて、


仕組み作りを今期中に完了させ、あまり営業のリテラシー、スキルがなくとも、最低限の活動ができるようにしたい。


来期は新規事業の開始、新卒採用、インターン採用が、大きなトピックスになる。


なので、７月までに営業、教育スキームを構築し、成長の礎としたい。


今期はメンバーとお客様のお陰で黒字が確定しているので、ゴールデンウイークは来期計画と新規事業計画と営業革命 購買編をがっちりやる予定です。


考えることが好きなので、たのしみです。



それでは、いってきます。

受託の引き合いが多いのは？

昨日から始まった受託開発で、今日は大分寝不足…。


なぜだか、今月は受託開発の引き合いが多く、


巷のニュースで言われているように、


景気が回復基調にあり、企業の投資意欲が上がっているのだろか？


なにはともあれ引き合いをもらえることは大変よいことである。


今日はSNS大手の企業へ訪問がある。

なるべく、スイッチを切り替えて集中力のコントロールをしたい。


しかし、眠い。

新オフィスの進捗

新オフィスに引っ越しをして、


初めての土曜日


今日も恒例の営業会議なのですが、


おそらく今日の半分はオフィスの整理になる予定


現況でもなんとか営業はできるが、


まだプリンターとサーバーへの接続ができておらず、


今日セッティング！


なんとも手弁だ。


コストをかけたくないので、しかたない…。


あと、新オフィスには大きなロフトスペースがあるのですが、

まだ、何もしていない。


今月中には会議室兼リラックススペースに構築したい。


ともあれ、ひろく快適になったので、よかった。


なので、がんばりましょう！