いら～っしゃいませ～
ｍｋです
オッパッピーでご挨拶していた時、多くの方から
｢この芸人さんオススメです！！｣
というコメントをくださいました。ありがとうございました。
読者が１３７５名でした。アリガトウゴザアイマス。
飯島愛さんのブログの読者が１９４３名であり、大胆にも
↓ ソレを目標にしております。 よろしくお願いします。
その後、youtube を大活用して調べ、このヒトに辿り
着きました。柳原可南子さん。
カリスマ店員とか、総武線の女子高生とか･･･
ウケました。
出会うのがもっと早ければ･･･（笑）
今はさくらやのＣＭや、オリエンタルラジオの番組に
出たりと忙しいみたいですね
オススメしてくださった方、ありがとうございました。
★★★
さて、いろんな方のメールでも写真がアップ
されているのですが、実はｍｋのお家にもござい
ます。何がって･･･コレです。
ちょっと前に水のオマケに付いていた小さな植木鉢
全部で６種類あるようですが、ｍｋのウチにあるのは
タイム・かわらなでしこ・ワイルドストロベリー
カモミールの４種類。
（写真は一番育ちのいいタイムです。）
知らない方は ｢小さな植木鉢｣でググってみてね！！
植物は、育てるのが好きでよく家庭菜園に挑戦するの
ですが、実
がなるまでいったことないんですよね。
今回は何かしら残ってくれると嬉しいのですが
ちなみにこの写真は、種蒔きから･･･何日でしょう？
多分３週間くらい？植え替えのタイミングが分からず
５日前に植え替えしちゃいました♪
植え替えたらぐんぐん伸び始めましたよ
やっぱり
種の量に対して鉢が小さすぎたんですね
狭いところに押し込めば、成長幅も小さくなってしまう
のでしょうか。種も、子どもも･･･。（深いっ！）
★★★
皆さんにとって、“いい上司の条件” ってなんですか？
私はこのブログでよくご紹介する上司を、人間的にとて
も尊敬しています (*^.^*)
考えが深く人間が大きい。なにより沢山の情報と方法を
持っているので、沢山の刺激を受けられます
ただ！！
突拍子がなかったり、フツーやらないだろ！というコト
をさぞ当たり前のようにする所にはたまぁに頭をひねって
しまうのですが
（こっそり、陰に隠れて(笑))
ウチの会社には、多くの “上司” さんがいます。
営業部にいたときは、真正面からしか見れなかった
“上司の方々”が、人事部に入ってから、少しだけ違う
角度から見れるようになりました。今日はそんなです。
★★★
上司のパターンを大まかに分けると･･･
①管理型
｢あれやった？｣ ｢この書類まだでてない！｣
部下のやること全てを細かくチェック。会社や客宛の
書類やフォーマットも全てチェック。
“部下は俺が育てる！” タイプ
②放任型
｢とりあえず思ったとおりにやってみれば～？｣
指示を出さない代わりに指導もあまりしない。
“部下は勝手に育つものだ” タイプ
③クローン生産型
｢私の言う通りにすればいいんです！！｣
自分にしっかり自信を持っていて、誰に対してもブレ
がない。 “私のようになりなさい” タイプ
④独走型
｢オレ先に行くからちゃんと付いてこいよ～？｣
自分の目標が明確にあり、そこに焦点をあわせて走り
続ける。 “手は引かないけど追いつけ” タイプ
の４つに分けられると思います。
ｍｋの上司は･･･①管理型 プラス ④独走型 かな。
あ、あくまでｍｋ観点からの結果ですので！(((( ;°Д°))))
では、上の各タイプのもとで育った部下が
どのような成長を遂げるのか･･･
①管理型の部下
しっかりしてます。会社の規律正しく行動します。
背中に定規が入っているカンジ。ただ、上司のキャラ
が濃すぎるので、弱冠押しつぶされてるかと感じる
ことも･･･ (・・；)
②放任型
慣れてしまえば心地いいのですが、部に配属された
ばかりの頃は惑います。｢オレ、何やったらいいんだ｣
状態
部下には慕われてますが、内勤からは
｢この部隊は皆書類の書き方が違う
｣と火を噴かれる
③クローン生産型
このタイプにたつ人はある程度のカリスマ性が必要。
そして部下は、上司がどんなに大きなことを言おう
とも素直に話に聞き入ります。
だってカリスマだから
④独走型
部下は置いてけぼり感を感じるかもしれません
しかし書類の種類や契約の手順などは、機会が
多い分、他のタイプよりも覚えが早いかもしれない
です。
･･･部下を育てるって責任重大ですね
最近、漫画や小説ではなく、参考書というか･･･
“会社とは！” “人事とは” といった本を読むようになり
ました。ハイ、難しいです。
そんな中、最近読んだ本をご紹介。
『上司の言葉はなぜ部下に届かないか』／柘植 智幸
内容としては、上司と部下の “ジェネレーションギャップ”
を理解しないとダメですよ～というものです。このあたりは
前回の上司の話
とかぶるものがあります。
“就職氷河期時代”の上司がいくら自分の会社に対しての
考え方や仕事のやり方を教授しても、
“超売り手市場”の部下は理解できないよ･･･といった感じ。
新米人事のｍｋには、すごく読み易かったです
ちなみに後輩Ｓの “いい上司の条件” とは･･･
｢部下の能力をきちんと把握して、過大評価・過小評価を
しないこと｣
｢自分を信じてくれること｣
だそう。
といわれても、ｍｋは先輩としてＳを過大評価していきます
けど。そして、信じて仕事も任せます。
だって私も上司に
｢ｍｋなら出来るから～｣という言葉を受けて、泣きながら
仕事をしたおかげで出来るようになったことが沢山あり
ましたから！！ 。・ﾟﾟ･(≧д≦)･ﾟﾟ･｡
Ｓもせいぜいのた打ち回るがいいわ･･･くくくっ
Ｗ先輩 ｢Ｓ、ｍｋはネジがゆるんでるから気をつけろ？｣
ｍｋ 「ゆるんでるだけじゃなく外れてますよ。(^O^)」
後輩Ｓ ｢えっ！？ 『外れてる』 んですかぁ・・・スゴイですねぇ。
私は 『ゆるんでる』 とは言われるんですが、
『外れてる』 は言われたことないですね」
ｍｋ (ﾟΩﾟ;)！
後輩Ｓ ｢ｍｋさんってスゴイなぁ」
ｍｋ (ﾟΩﾟ;) ﾎﾞｹﾀﾀﾞｹﾅﾉﾆ
Ｗ先輩 ｢だよな｣
ｍｋ (ﾟΩﾟ;)！！
上司 ｢ドチタノ～？｣
Ｗ先輩 ｢ｍｋのネジが・・・｣
上司 ｢だからか、ｍｋはよく耳から汁がでてるからな。
外れてたんだ」
ｍｋ 「出てません！」 
★★★
みなさんｍｋは 「汁でてません」 よぅ
ボケが通じない人は、キ 
ラ 
イ 
ダ 
ア 