ハワイにいて
みゆ←ワタシの事♡ハワイに居るの❓
MIURA先生居るんですか❓
今回のハワイは
3.4年振りの友人や
仕事仲間が沢山連絡をくれて♡
いつもの
のんびりハワイとは
ちょっと違う時間になりました
ワタシの周りは
大概が
技術者兼サロンオーナー
会社に所属はして居るけど
独立採算制のメイクさんやスタイリストさん
所謂
自分が軸である事が多い。
だからか
ちょっとお茶すると
仕事の話になり
ちょっとのはずが、、、1.2時間座りこんで
仕事の仕方や将来へのビジョンについて
話しこんでしまう(´⊙ω⊙`)笑
ここはHAWAII
なのに、、、ねっ〜！（笑）
そう、
ひとりだろうが
二、三人だろうが
多店舗展開してようが
有名店だろうが
そうで無かろうが
経営者は色々考え悩んでいるんだよね。
それは
MIURAも同じ。
サロン経営者なら
必ずと言ってよい程、ぶつかる壁。
人材選択
✔️自己主張が強い程
仕事は（売り上げ）を上げてくれる人材が
多い。だけど、、、我が強いばかりに>* ))))><
何かと問題をつくる人材でもあったりする。
✔️マイペースに仕事に取り組み、調和を取る
人材。
経営側が口に出す言葉は（とっても良い子）
でも、、、正直言うと、生産性の悪い人材が
多い。言われた事はできるが、それ以上は望めないタイプ>* ))))><
両極端な場合が多い（苦笑）
どちらにしろ
経営者には気苦労が絶えない訳である。
そんな悩みを抱えながら
社長は社長で大変な訳ですよ。
はい（苦笑）
育てたと思えば
辞める。
その繰り返しです(ㆀ˘･з･˘)
ひとを育てるのに、、、、
どのくらいの時間とパワーを使っているか(´；ω；`)なんか、わかって貰えない辛さ。
例えて言えば
親の気持ちは
自分が親になってわかるもの。
まっく同じ。
自分が独立をしたい！と考えているなら
尚更、自分が社長になったら？？
家賃は？
人件費は？
材料費は？
売り上げは❓
、、、って考えて仕事をしてみてほしい。
社長って
大変なのよ（笑）
さぁー日本に帰ってきたから
お仕事モードに突入だ！
セルフブランディング
セミナー満席ありがとうございます！
thank you!
トップアイスタイリスト
MIURA MAKI