人材の育て方 | ひるきんの毎日が花金

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私の教室のスタッフは優秀だ。私が教室を閉めることなくハワイに1週間近く行くことができるのも、スタッフが優秀だからだ。
私は責任感やリーダーシップは、人並みだが、先のことを考えるのが好きだ。だから、8年もこんな小さな教室を経営してくることができた。生徒の将来を考えることも、教室の将来を考えることも。ビジョンがフルカラーで見えてくるタイプ。
それ以外はスタッフたちのほうが優秀だ。スタッフも得意分野を磨いて独自性がててきていい感じ。
それにくらべて本社の社員は、失敗を恐れて新しい試みや、余計な仕事をしようとしない。
大きな会社で、目立だたづ失敗なく過ごせば、給料が貰える。
それが仕事だと思っているのが、腹がたつ。
うちのスタッフはバブル時代の肉食系だから、生徒確保しないと給料が減ることをわかっている。
ハワイ旅行から帰ってきたら、生徒確保のためにゲリラ戦だな。
(^-^)秋からは、仕事、仕事、仕事!


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