今日はちょっと怒ってしまいました。
何に？
・・・上司に(^▽^;)
繁忙期が終わったら、業務改善のためのミーティングをしようと言っていたんです。
そして繁忙期が落ち着いてきたから今朝聞いたんです。
私「ミーティング、来週あたりやりますか？」
上司「うん？・・・まあぼちぼちでいいかぁ。なんか（提案が）あるんだっけ？」
私「（心の中：えっ！？）」
上司「もう繁忙期終わるしね。繁忙期前なら意味があるけど、今更って感じもあるよね」
私「（なんじゃそりゃ
）繁忙期終わったらやるって言ってましたよね？ もう何回もそう言って、結局やれていませんよね？ 管理職がやる必要性を感じていないのなら、私があえて提案する意味はないと思いますけど」※このまま素直に引き下がる手もあったけど、今を逃したら
・GW頃には「連休でみんな揃わないからまたでいいか」
・GW明けには担当替えが予定されているから「バタバタしているから落ち着いてからでいいか」
・そして６月になれば決算期でまた第２の繁忙期突入、
となるのが今までのパターン。
なぜ、毎年同じことを繰り返していることに気づかないのか？
学習能力がないというより、学習意欲がないとしか見えない。。
俄かに無口になった私をみて焦ったのか、
上司「あ・・・何か提案してくれるんであれば、それをもとに考えようか」
なんでそんな受け身やねん！？（怒り倍増）
率先してやる気はないのか！？
経費削減を部下に命じておきながら、何かを変えようという意欲はないのか？
私の目から見たら、改善の余地ありまくりの今の業務体制。何の疑問も持たないのか？
と、勢いに任せて書きましたが（お見苦しくてすみません）
きっと今日は反省していることでしょう。そういう憎めない上司なんです。
良くも悪くも、少年のような管理職。
僭越ながら上司を育てるのも、部下の仕事・・・かな
