「営業写真で失敗する人・成功する人」

東商で初めての有料セミナーに参加しました♪

今日の講師は肖像写真家のタツ・オザワさん。

３４歳で銀行勤務を辞め、アメリカの写真大学で勉強され、

３８歳から写真家の道を歩まれた方です。

福井元日銀総裁、勝間勝代さんも撮られたことがあるそうです。

「相手の顔の好き嫌いの

判断に0.5秒しかかからない」

「真正面を向いた写真は危険。

価値を下げる写真になってしまう。」

「カメラに近い肩に頭を傾けると女性的に写り、

カメラに遠い肩に頭を傾けると男性的に写る。」

「被写体より高い位置から写真を撮ると

目が大きくなり、口と顎が小さくなるので

美男、美女に写る。」

「人は左右対称のバランスの良いものを見ると

安心する。（例：富士山）

人間の顔は左右非対称だが、できるだけ

バランスよく見せるようなアングルで

写真を撮ると良い。」

「名刺、ホームページ、ブログなどに

自分の顔写真を載せる場合、

写真と自分のメッセージが一致しているか

常に確認すること」

「目標を紙に書くことが大事。

ある有名大学で目標を紙に書いた学生と

書かなかった学生では

卒業後に年収に１０倍の差がひらいたという

研究結果がある。」

「目標を写真で達成することができる。

一年後のなりたい自分をイメージして

最高の写真を撮る。その写真を毎日

眺め、イメージすると本当に一年後に

目標を達成できる。」

やはり有料セミナーは受講者の姿勢が

違います。

質疑応答もとっても活発でした。

まずは、オザワさんの経歴に感銘。

３４歳で今までのキャリアと全く違う

世界に飛び込むその勇気。

そして今の成功されている姿。

私も今からやっても遅くないんだ！

という元気をもらいました。

とにかく今の私にとってためになる

お話し満載でした。

セミナーの後に名刺交換をし、

お話しすることができました。

とても有名な方なのに、

大変親身にアドバイスくださり、

暖かい、信頼できる方だな、と思いました。

私も写真で夢や目標を

実現するぞ！

大谷由里子さんのセミナー

東商セミナーでお知り合いになりました松岡さんから

「大阪で一番モチベーションの高い女性によるセミナー。

元吉本興業辣腕マネージャーで笑いを取り入れた

『人材育成』が大評判。」

というセミナーのご案内をいただいたので、早速行って来ました～。

あっという間の一時間半。

セミナーでこんなに笑ったことなかったです

また、今悩んでいたことがちっぽけなことに感じました。

大谷さんに出会えて良かった～

「『大変』は『大きく変われるチャンスをもらった』という意味」

「行動を取っているうちに楽しくなることがある。

良い場・雰囲気を作るように行動を取る事が大事」

「人が喜ばれるものを作ろう。どんな情報を持っていたら喜ばれるか、

どんな人とどんな人を結びつけたら喜ばれるかを常に考える」

「営業の基本は自分が元気であること！

自分が元気でないと人を元気にできない。

自分の元気がなくなったら、人、仕事が離れていく」

「まずは自分と良いコミュニケーションをとる。

自分がごきげんになれることを考えること」

「自分が言われたい言葉は自分が元気になる言葉。

その言葉をどうしたら相手にもっと言ってもらえるか

戦略をたてる」

「相手を笑顔にできる人になろう。

人を明るくしてくれる人、笑顔にしてくれる人には

お金、チャンス、仕事のすべてがやってくる」

「コミュニケーションの基本は、相手との共通点を見つけ、

それをふくらませていくこと。

何を話すかについては、『き（せつ）ど（道楽）に（ニュース）

た（たび）ち（知人）か（家族）け（健康）し（仕事）衣食住』が役立つ。」

「『次世代のために何ができるか』という夢を持つと

周りが一緒になって応援してくれる」

その他にも

「ファッションレスキュー」「暗闇食堂」「ヤマヒデホーム」

「伊豆高原のやすらぎの里」「日本史カリスマ講師竹内さん」

などなど、旬の話題を惜しみなく教えてくださいました。

講演後はサイン会をしていたので、

「『出会い力』磨き方」という本を購入し、

サインと握手をしてもらいました～

ステージの上ではとってもパワフルな方でしたが、

直接お話しすると、とても細やかな暖かい方だな、

と感じました。

とにかく、面白かったし、元気をもらいました。

松岡さん、本当にお声がけをありがとうございました。

感謝致します。

残業ゼロ！仕事が３倍速くなるダンドリ仕事術

創意工夫をする人間が減ってきたため、

自分のようなダンドリ専門家が現れた、

と講師の吉山勇樹さんが冒頭でおっしゃっていました。

お若いです。多分。

お話し上手です。聴衆参加型のセミナーで

参加者に質問を投げかけ、参加者の答えに対する

コメントもすばらしかったです。

「P（Plan）D（Do）C（Check）A（Act)が大切だというが、

PDCAの前に「G（Goal)]を入れること。

必ずゴールを設定することが大事。」

「ダンドリを英語で言うとフェーズド・アプローチ」

「ダンドリとは周りとの共通認識をつくること」

「一人当たりの生産性をあげるためには

時間の意識をすることが大切」

「●＋●＝１０、の●を考えられる

部下を育てることが大事」

「日本のビジネスパーソンがオフィスでモノを

探している時間は一日37.5分、一年間で150時間。

そのためにオフィスの整理整頓は重要」

「パソコン上にキッチンタイマーを導入して

一人当たり週一時間の労働時間を削減した企業がある」

「キッチンタイマーには色々あるが、

『キッチンタイマー鉄』がお薦め」

「残業を削減することのゴール＝ライフの自由時間を増やす

を社員に教えることが重要である」

「ワークライフバランスという言葉があるが

人間はライフがワークより重要なので

ライフワークバランスとするべきではないか」

お隣の方とワークをすることで

自分の仕事上の時間の無駄を振り返り、

また他の人が無駄に思っていることから、

色々なヒントをもらいました。

ただ一方的に聞いているだけでなく、

自分の中から答えを引き出せる

参加型のセミナーは良いです。

ただ、一つ疑問に思ったこと。

ダンドリを良くする、残業を減らすというゴールが

ライフを充実させる時間を創るため、というのでは

少し弱い気がしました。

やはりダンドリの良い人にはそれなりの報酬が

与えられるぐらいにならないと

モチベーションがあがらないのでは・・・？

またダンドリの良い人に常に仕事が振られ、

ダンドリの良い人がいつも忙しく、

ダンドリの悪い人は自分のダンドリの悪さに

気づかず、上司から仕事もあまり振られず、

いつまでもダンドリの悪いまま・・・

そんな悪循環をどう断ち切るべきなのか、

吉山さんに是非伺いたいと思います～