マネジメントにおいて、人のやる気を生み出すことの
できる人の共通項は、器が大きいということ。
多様な人間性を認め、攻撃をしない。
答えはシンプルなのだが、これができる組織は
実はあまり多くはない。
大概は保身（これはかなりの割合を占める）や
立場的優位性を保ちたいからという理由で
本質と異なる領域で、本来、守るべき立場の人の
やる気を失わせる言動をとる。
いかに現場のやる気を盛り上げ、
信頼して任せるかが組織運営の肝なのだが。。。
多様な価値観を生かすか殺すかということでもある。
組織はマネジメントの器で決まる。