マネジメント
「複雑な状況にうまく対処する」
計画・予算、手順、資源分配が主な役割。
リーダーシップ
「変化に対処する」
方向性、将来ビジョン、実現に必要な戦略立案が主な役割
マネジメントとリーダーシップ双方共に
優れている人はほとんどいない。
一方が得手であれば、一方は不得手である。
何故か両方共に優れていると勘違いするか
求める人が多いのが日本人。
要は、マネジメントとリーダーシップを
混同しているということでもある。
言われてみれば、思い当たる節は数多い。
何をするにも物事の本質を見極め
得手の領域で動くべきだろう。
両方が得意という勘違いをしないことと
両方を求めないことから始めよう。