よくプロ野球の名プレーヤーが監督になり期待外れになることがあるが
そもそもがイコールの関係ではないことを勘違いしている。
選ばれた人的に素質としてイコールになる人もいるがほんの一握りだ。
ビジネスの世界になると更に厳しくなる。
よくあるのがスーパー営業マンをマネジャーにして失敗するパターン。
スーパー営業マンは基本一匹狼で一癖、二癖ある人が多い。
マネジメントはチームプレイが多いが、チームプレイが
あまり得意ではないスーパー営業マンが苦戦するのは当然の結果だ。
人にもよるが、スーパーマンたる人は相手にも同等のパフォーマンスを
求めることが多いようだが、そりゃかなりの確率で無理が生じる。
自分が出来るのに何故？・・・と自分中心で物事を考えるからだ。
稀にそんな無茶ぶりをささっとこなしてしまうブレーンがいるが
そのコンビネーションがあって初めて歯車が周り出す。
一歩引いてそこが見られるかどうかが一つの鍵だ。
単純に名プレーヤーだから名マネージャーになるだろうという
思い込みを捨てて、客観的にその人の特性を見極められると
世の中の嫌な軋轢の多くが解消すると思う今日この頃。
人は難しい。