組織に属する人の得意分野で役割分担できている組織は強い。
最初は特定の人に依存する形で一気に伸びるが、
次のフェーズに移れるか否かは分担する機能がきちんと働くかどうか次第。
多くの組織は移行期にスピードについていかれずに躓く。
躓かないためにはある程度は任せきってしまうこと。
但し、最高責任者が最後の責任をしっかりと取るからと
失敗を恐れずに思い切りやらせることが重要だ。
これが意外にできない。
責任を現場だけに押し付けている組織が大成したということは
聞いたことが無い。
大成した後に押し付けているというのはよく耳にするが。。。