『もしドラ』シリーズ もしドラッカーが女子だったら
ドラッカー的女子脳
ドラッカー365の金言
女子脳な目線で365日毎日お届けします。
ドラッカー 365の金言より
The Daily Drucker
４月からの金言はこちら
7月1日ビジネスのセオリー
直感ではなく明確で単純な鋭いビジネスの理論は
本当に成功する企業の特徴だ。
ビジネスの理論は３つのパーツを持ちます。
第１に組織をとりまく環境に関する前提条件。
社会の構造、市場、顧客、技術。
環境についての前提条件は、
組織が何から収益があるか定義されます。
第２に組織の特定の任務に就いての仮定。
ミッションについての仮定は、組織にとって
意味のある成果とはなんなのか明らかにすること。
経済や社会の違いを、どう仮定するか指摘します。
第３に、組織の使命を達成するうえで必要なコアコンピタンスです。
コアコンピタンスは、組織がリーダーシップを維持するために、
優れている分野を持つ必要を定義します。
メディチ家、イングランド銀行の創立者から
ＩＢＭのトマス・ワトソンにいたるまで、
偉大な事業の建設者はみな、
明確な事業の定義をもっていました。
直感ではなく明確で単純な鋭いビジネスの理論は
本当に成功する企業の特徴です。
『マネジメント－課題・責任・実践』『未来への決断』より
ACTION POINT 昨日スーパースターだった企業が、
つまずいてマネジメント不能の状況に陥っています。
このビジネスの定義には何を表していますか？
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アクションポイントの解答環境は？
ミッションは？
強みは？
直感だけではなく、理論がなければダメらしい。
成功するには仮説や概念に基づいた理論を立てること。
女子は苦手な分野ですがそれができれば百人力！
それが女子的経営脳。
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こんな感じでドラッカーを読んでいきます。
毎日00時00分にこの記事は配信する予定←予定は未定であって決定ではない(笑)
みなさまお楽しみに
