今日は久々に業務に追われることもなく来年の新人研修について考えることができた。社会人なりたてはもちろん人事の経験も何もない私に任す利点は「新人研修をつい最近実際に受けて感じたことを反映する」こと。でもそれだったら誰でもできる。会社が新人に求めるものとのバランスを考えること。プラス新人にどこまでやらせるか。考えるとどんどんはまっていく。。。とりあえず体も動かして今月中にある程度ラフスケジュールを決めんと!
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月曜日は朝7時から人事の若手4人で勉強会。
さすがに朝5時起きは眠すぎる…
今日は私も採用活動で受けて感銘を受けた人材コンサル会社と の
打ち合わせがあった。先方は偉い方と若くてフレッシュな方。若い方が
会社の事業概要をプレゼンしてくださったが、落ち着いていて的確な質問もしてくるので
まさか新人とは思わなかった。すっごい刺激になった。
その後、指導員と来年の新人研修について話した。ほんとに任せてくれるけど
むしろどう動いていいかわからないので、お父さんに普段話してるみたいに自分の思ってることを
ひたすら喋った。まったく論理的でなく何も知らないのに生意気なこともいったし。。。
でもちゃんと付き合ってくれる指導員はほんと神！
ということで今日は新人研修を考えるにあたって色々とヒントというかきっかけを
知ることができた。少しでも自分のカラーを出した研修にしたい。
7月30日
最近仕事のスピードは速くなってきたと感じる 。仕事の優先順位も立てられるようになってきた。
ただ… 効率的に進めたいためにあせり（？）が出てミスが増えてします。上司にも「あせらなくていい」と
言われる始末。当分の課題になりそう。
上司と指導員は注意はされるが怒らない。指導員はその場その場でだめなところを教えてくれるし、いつ質問しても
丁寧に答えてくれる。指導員はいわゆる「仕事ができるカリスマ」という感じではないが、みなを癒し対応が丁寧で
ユーモアがあり、人事の人間として目標としたい人の1人である。
「社員から信頼され相談される人事」になりたい。