根拠のない企画は行わない。
日本語的にあまり適切な表現ではないが、これが一応我がチームの行動指針である。
すなわち、「なぜその企画なのか」という質問に対して、
データなどを示して根拠を述べられないといけないということ。
でも、
根拠・データばかり先に述べたがると
企画は相手に伝わりにくいものになってしまう。
企画提案に際しては「備えあれば憂いなし」ですが、
あまりに相手を先回りしすぎて要らない情報を与えてしまうことには注意が必要です。
つまり、“適度に不親切な説明”が良いコミュニケーションを生み出す気がします。