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• 人間の英知を信用しすぎるのは賢明ではない。強者も弱くなるかもしれないし、賢者も間違うかもしれない
• アイデアそのものには、二束三文の価値しかない。しかしそれを実行しようとする人には、無限の価値があ
• 目上に対しては謙虚に、同僚に対しては礼儀正しく、目下には優しくふるまう。これはみんなが心地よく生
• 人には「活躍の場」を与えよう。それが、懐の深さというもので、人の隠れた能力を引き出すということで
• やってみせて、言って聞かせて、やらせてみて、ほめてやらねば、人は動かじ。
• アップルがやらないと、どこもやらない。だから僕はここにいるんだ
• 戦いは一日早ければ一日の利益がある。まず飛びだすことだ。思案はそれからでいい
• 悲観主義者はあらゆる機会の中に問題を見いだす。楽観主義者はあらゆる問題の中に機会を見いだす
• 状況？何が状況だ？俺が状況を作るのだ
• すぐれた人間は、いざと言う時が来ないでも、いつも全力を出して仕事をしている。
• 無理に売るな。客の好むものも売るな。客のためになるものを売れ。
• 売る前のお世辞より売った後の奉仕、これこそ永久の客を作る。
• 決断は、実のところそんなに難しいことではない。難しいのはその前の熟慮である
• インプットがないのに、アウトプットは出来ません。
• 世間が必要としているものと、あなたの才能が交わっているところに天職がある。
• 一人前になるには50年はかかるんだ。功を焦るな。悲観するな。もっと根を深く張るんだ。根を深く掘れ
• いくら熱心でもムダなことをやったらいけませんで。それがムダかどうかは、おなた自身で考えなさい。こ
• もし、木を切り倒すのに6時間与えられたら、私は最初の4時間を斧を研ぐのに費やすだろう。
• 方向を間違えたり、やり過ぎたりしないようにするには、まず「本当は重要でも何でもない」1000のこ
• 責任をとって仕事をする人間は、会社、工場、その他どんな社会においても、必ず頭角を現す。責任ある仕

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