例のマネジメントができない上司。
今朝、私より2歳下の人とのやりとりが
これまたなんともチグハグで…
うちのグループ、人数はまぁまぁいますが
基本専門とすることがそれぞれ違うんです。
で、今回は無茶振りがその彼の専門のとこ
なので彼に振られたのですが…
部下:
優先順位確認させて下さい
①既存の分 来週末完了目処
②新規の分 本日午後引き継ぎ後見積もり予定
③XXX
これで良いですか？
みたいな。そしたら返信これだった件
上司:
優先度はそれでOKです。
来週火曜までに全部終わると嬉しいです。
メンバーに割り振ってできませんか？
ねぇねぇちゃんと見えてるのー
①の予定来週末って書いてあるじゃん。
来週火曜までって、明日から連休だし
それもう優先度とかなくない⁉️
メンバーって何？どこよ？誰よ？
全員の作業止めてやるべきことなら
あなたが調整と説明すべきーでしょー
もちろん納期が来週の火曜とか
そういうお仕事ならね、休出でも
なんでもしてやりますよ。
やらなきゃですよ。
でもね昨日も定例したし①は来週末で
良いことになってたはず。
急ぐならその場で調整しなさいな。
あーーー
時差出勤前に目にしてしまった
見てはいけないもの。。。
会社行ったら調整しなきゃかなぁ。
私自身は2歳下の彼のマネジメント義務は
無いんですけどね…
役職的には私の方が少し上。
間に入ってあげなきゃかなぁ。
むしろ手伝ってあげなきゃかなぁ。
うーーーん。なんなんだ
うーーーん。(๑•̀o•́๑)۶ FIGHT☆