経営理念は大事！
経営理念とは「私はこうしたい」と意思を示すものです。
世の中の動きや変化にあわせて、自分の事業が時代にマッチし、通用するものかどうか見直しましょう。
同業他社との違いを具体的にすることで
「ウチはそんじょそこらの◯◯とは違うよ！」いうことを明らかにすることが大切です。
自社の優れている点を表していて、「業者の魂」がこもった経営理念を見直すことで仕事に向き合う姿勢が、浮かび上がり、お客さんを惹きつけることになるのではないでしょうか。
どう説明するか迷ったら創業の原点に立ち返って仕事を見直してみはどうでしょうか？お客さんに「そうか、なるほど」と思わせる経営理念が経営方針になります。
経営方針の原則！
①商品・サービスに他社との優位性があるか？（差別化）他社とは違う自社の優れた点がある。
②地域・客層を細分化しているかどうか？ 徹底した地元の繁盛店をめざす。通販で実績をあげるなど。
③大手と同じ土俵で商売しないこと。大手が参入してくる場所や方法では商売しない。
※差別化・細分・隙間化の原則はそれぞれ密接に関連します。
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