サブスクの設計をわかってないから失敗する

まず、税金、所得について。
あなたは年収1000万ありますか?
または、憧れますか?




年収1,000万円を得られたからといって、豊かな生活を送れるとは限りません。安定した生活を送れている人もいれば、家計のやりくりに悩んでいる人もいます。



年収1,000万円の人の割合はどのくらい?
国税庁より公表された「令和4年分 民間給与実態統計調査」のデータをもとに、年収1,000万円の人の割合を確かめてみましょう。民間給与実態統計調査の中では大まかな給与階級しか明らかにされていないため、ここでは年収900万円超1,000万円以下、および年収1,000万円超1,500万円以下の人を年収1,000万円と定義します。
1年を通じて勤務した給与所得者は約5,078万人(男性2,927万人、女性2,151万人)
年収900万円超1,000万円以下の人は2.2%(約111万6,000人)
年収1,000万円超1,500万円以下の人は4.0%(約201万9,000人)
2つの数値(2.2%と4.0%)を足し合わせると6.2%となります。つまり、年収1,000万円の人の割合は、給与所得者の「100人に6人」程度の割合です。



男女別だと、年収900万円超1,000万円以下、または年収1,000万円超1,500万円以下の男性は9.6%(3.4%+6.2%)です。一方の女性は1,6%(0.6%+1.0%)となっており、男女間で年収1,000万円の人の割合に大きな開きがある実態が読み取れます。

20代の年収1,000万円の人の割合
続いて、年収1,000万円の人の割合を年代別に確認してみましょう。厚生労働省の「令和元年賃金構造基本統計調査」によると、年収(※)960万円以上1,080万円未満に該当する20代は0%です。20代前半(20~24歳)と20代後半(25~29歳)に分けて調査が実施されていますが、いずれの年代でも男女ともに年収1,000万円の人は0%、もしくは該当する数値がありません。
全年代では、年収960万円以上1,080万円未満の人は男性が0.7%、女性が0.2%です。「年収960万円以上」の人全員にまで対象を広げても、該当者は男性1.6%、女性0.5%に留まっています。20代に限らず、全年代で見渡してみても年収1,000万円の人はごく少数に限られているのが現状です。
ちなみに、「令和4年分 民間給与実態統計調査」によると、20代の平均年収は20~24歳が273万円、25~29歳が389万円です。このデータからも、20代で年収1,000万円を実現するのがきわめて難しいことがわかります。

30代の年収1,000万円の人の割合
同じく「令和元年賃金構造基本統計調査」によると、年収(※)960万円以上1,080万円未満に該当する30代の割合は以下のとおりです。
年収960万円以上1,080万円未満の人の割合
男性
30~34歳:0.1%
35~39歳:0.3%
女性
30~34歳:0.1%
35~39歳:0.1%
ごく少数に限られている点は変わらないものの、20代と比べると、年収1,000万円の人の割合がわずかながら増加している様子が読み取れます。なお、30代の平均年収は30~34歳が425万円、35~39歳が462万円です。

世帯所得が1,000万円の世帯の割合は?
厚生労働省の「2023(令和5)年 国民生活基礎調査の概況」によると、1,000万円前後の所得がある世帯(※)の割合は以下のとおりです。なお、調査が実施された2023年6月1日時点での全国の世帯総数は、5,445万2,000世帯となっています。
1,000万円前後の所得がある世帯の割合
900~1,000万円:3.7%
1,000~1,100万円:2.6%
上記のデータを踏まえると、所得1,000万円の世帯(900~1,100万円に該当する世帯)の割合は6.3%です。
また、世帯の平均所得額は524万2,000円、中央値は405万円と明らかにされています。5,445万2,000世帯のうち62.2%は平均の524万2,000円以下に留まっており、所得が1,000万円を超える世帯は決して多くはありません。

年収1,000万円の手取りはいくらになる?
年収1,000万円と聞くと、高収入というイメージを持つ人も多いのではないでしょうか。しかし、1,000万円をすべて手取りとして得られるわけではありません。額面の1,000万円から、所得税や住民税などの税金や、各種保険料などが引かれ、その後残る金額が最終的な収入(手取り)です。
年収1,000万円の手取りは、およそ700万円~800万円です。年収が増えた場合は税金も高くなるため、手元に残る金額は意外と少ないと感じるかもしれません。
ただし、個人事業主か会社勤めか、家族構成や加入している保険などによって、金額の詳細は異なることを押さえておきましょう。



近年、注目のビジネスモデルとして多くの企業が取り入れ始めているのが「サブスクリプション」。
言葉自体は聞いたことがあっても、実際にどんな意味なのか、わからない方もいるのではないでしょうか。

サブスクリプションとは、「料金を支払うことで、製品やサービスを一定期間利用することができる」形式のビジネスモデルのこと。近年ではサブスクとも略され、英語では「予約購読」や「定期購読」という意味の言葉です。

音楽配信サービスも2017年以降、右肩上がりに市場規模が広がっています。2021年には売上高が200億ドルを超え、2024年には売上高が293億ドルと、ほぼ300億ドルになると予測されており、今後もさらに市場が大きくなっていくことがこのグラフからわかります。

海外、特に米国でさかんなサブスクリプションモデルですが、近年、日本でもその市場規模はどんどん広がっています。

企業・事業者のメリット

継続的な収益を上げられる
顧客の利用状況や細かなデータが把握できる
新規獲得のハードルが低く、利用者数を増やしやすい
アイデア次第でいろいろな商材に導入できる
利用者・ユーザーのメリット

安価なものが多いため、利用開始のハードルが低くコストパフォーマンスがよい
購入・所有する必要がなく、管理が不要
定額制なので、サービスを利用するたびに料金を支払う必要がない
トライアル・お試し期間があるサービスが多く試しやすい
いつでも登録・解約ができる
事業者のデメリット



サブスクリプションモデルを導入するためのツールやノウハウが必要
ビジネスモデル的に開始当初は、即利益につながらない
最初からある程度のリソースやコンテンツ数が必要
サービスによっては、新しいコンテンツを追加していく必要がある
すぐに解約される可能性がある
利用者・ユーザーのデメリット

利用料金が安価なので多くのサービスを契約し、費用がかさむ可能性がある
自分から解約しない限り契約は続くので、解約を忘れると不要な費用をずっと支払うことになる
解約するとサービスや商品が利用できなくなる

まず、サブスク=サブスクリプションのことで、定額課金でサービスが受け放題になるというものです。
いくつかのバリエーションもあり、一定額を払うと音楽が聞き放題になる会員サービス、会費を払うとオンラインのコミュニティに参加できるオンラインサロン、定期的に商品が届くとい
サブスクモデルなど、他にもあります。
昔からあるサブスクモデルでいうと、塾の月謝やジムの会費なんかもサブスクです。
以前までは、決められた業種だけでサブスクが取り入れられていたのですが、最近では飲食店やオンラインサロン、ECなど幅広い業種で取り入れられ始めています。

うまくサブスクを取り入れて固定客を増やしたいですね!

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