こんにちは
コミマネ育成コンサルタント 本間みのりです
初めましての方はこちら→本間みのり自己紹介
部下への声がけ、
適切にできていますか？
特に、優秀な部下へ
声がけを忘れていないか、
時々振り返ってください。
何故このテーマで
ブログを書いているかというと、
私自身が最近、
声がけされていないことで、
張り合いがないな～と
やる気が低下したからです。
その仕事は業務委託なので、
問題がなければ、
特に何か言われるものではないのですが、
そうはいっても、
この調子で進めて大丈夫か心配になり
迷いが生じることがあります。
それで思い出したんです！
優秀でスムーズに
仕事を進めている社員が
急に退職してしまうことを！
順調に見えても、
当の本人の心が穏やかでないことがある。
優秀だった人が、
気がついた時には、いつの間にか、
やる気のない社員になっている。
それは何故なのか？
その背景を、これまでの経験から
3点ご紹介します。
- このままでいいのか？
- よくできているところはどこか？
- 改善が必要なことは何か？
上司から頼りにされていないから。
だったら、
上司が言う通りに動けばいいや！
と、自分で考えない社員に
なってしまいます。
いかがでしょうか？
忙しいと、つい、
優秀な社員や問題がない社員には、
特に声をかけなくても大丈夫
と思ってしまいがちですが、
順調だからこそ、ひと言、
いいね！その調子でお願い！
と、感謝の気持ちを込めて
頻繁に声がけをしてくださいね。
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