こんにちはおねがい

コミマネ育成コンサルタント 本間みのりです

初めましての方はこちら→本間みのり自己紹介

 
 
真面目で責任感の強い管理職のあなた!
仕事も悩みも1人で抱えていませんか?
 
 
私は今、あるキャリアスクールの
運営をお手伝いしています。
 
雇用ではなく業務委託なので、
基本的には契約上の自分の仕事だけを
すれば良いのですが、
 
最近、
運営スタッフの中に急病者が出て、
バタバタしているのが見えてしまい、
 
心配で、自分にできることは
ないかなと思いました。
 
でも実際は、
詳しい状況まではわからず、
 
お手伝いを申し出るにしても、
どうしたものかと
戸惑ってしまいました。
 
 
そんな時にふと、
自分がチームリーダーだった時に、
 
あまりに必死すぎて、
周りが見えなくなり、
 
一人で抱え込み、
周りの人が助けたくても
助けられず戸惑った
 
そんな状況になったことを
思い出しました。
 
 
 
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仕事も悩みも一人で抱え込んでしまう!
そんなリーダーにやってほしい3つのこと
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真面目で責任感の強いリーダーほど、
 
いつの間にか
 
たくさんの仕事を抱え込み、
プレッシャーも背負い込み、
孤独に苦しんでいる。
 
そんなことになりがちなので、
是非、次の3つのことを
やっていただきたいと思います。
 
 
1.自分の状況を部下に伝える
 
私は人事部のチームリーダーで、
極秘プロジェクトを担当した時、
周りが見えなくなりました。
 
プロジェクトの仕事が増えたことから、
毎日遅くまで残業することになり、
 
プロジェクトの会議で
席にいないことが多いので、
チームメンバーとも話す時間が減り、
 
孤独感と忙しさの中で、
自分だけが仕事もプレッシャーも
背負わされた気分になりました。
 
でも、そんな状況になったは
自分に原因があったのです。
 
 
本当はチームメンバーも、
私を助けたいと思ってくれていた。
 
にもかかわらず、私の状況が
どうなっているのかわからないので、
手を差し伸べられなかった。
 
チームメンバーの方々も
実は戸惑っていたのです。
 
 
これに気がついたのは、
チームメンバーの一人の女性が、
 
「毎日お忙しそうですけど体は大丈夫ですか?」
 
と、声をかけてくださった時に、
はっと我にかえりました。
 
 
自分のことだけで必死になり、
周りが見えていない!
そして、周りに心配をかけている!
 
 
そう気がついてからは、
どういう状況で忙しいかを
チームメンバーと共有しました。
 
忙しいからこそ、必ず、
週次でチームミーティングを行って
仕事の状況を共有するとともに、
 
忙しい中でも、
チームメンバーと話せるように、
 
いつ空いているかをマメに伝えて
その時間に話せるようにしたり、
 
トラブルが発生した時は
会議中に呼び出しても
構わないことを伝えるなど
 
チームの仕事が滞らないような
工夫もしました。
 
 
 
2.SOSを出す
 
リーダーが仕事やプレッシャーで
大変そうなとき、
 
チームメンバーの多くは
助けたい気持ちになるもの。
 
むしろ、助けられない方が
もどかしく感じることもあるので、
 
困ったら、
部下に助けを求めてOKです。
 
 
もちろん、イライラを
部下にぶるけるのはNGですが、
 
そうではなく、何が大変で
どこを手伝ってほしいのかを
きちんと伝える。
 
また、どんなプレッシャーが
かかっているかを話して
聞いてもらう。
 
そんな感じで、SOSを出していくと
チームメンバーも、
リーダーを助けやすくなります。
 
 
 
3.自分の心と体のケアを忘れない
 
自分が人間であることを
忘れないでください。
 
人間なので、
 
頑張り過ぎると
体に負担がかかりますし
 
プレッシャーが強すぎると
心を病むこともあります。
 
 
周囲に一番迷惑がかかるのは、
過労などで突然倒れて
急に会社に行けなくなること。
 
そうならないように
自分の心と体のコンディションに
気を配り、
 
疲れてきたら、自分に優しく、
ケアをしてくださいね。
 
 
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管理職といっても
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覚えやすく実践できそうです。
メールセミナーを読んで、私自身、
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私は今は上司の立場ではないけれど、
こんな上司がいたら、皆、
仕事しやすいだろうなと目に浮かびました。
上司は上司で色々な悩みがある。
立場で見え方が違うと勉強になりました。

 

 

 

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