no.482 アウトプットする!!! | スタッフさん50人未満の人事部が無い中小企業の社長のための2ヶ月で1人採用できる人事部のつくりかた

スタッフさん50人未満の人事部が無い中小企業の社長のための2ヶ月で1人採用できる人事部のつくりかた

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皆さま、おはようございます。
今日も、寒波継続中ですね。
暖かくして外出しないとですね。
 
さて、昨日は
多くの方と打合せをさせてもらいました。
 
実際にお逢いして
話をすることで
いろいろアイデアも出てきて
有意義な時間です。
 
特に、相手のニーズが
自身が考えていたニーズと違っていて
「え、そうなの?」
みたいな時は、お逢いするって大切だな~と
実感します。
 
社内でも
同じことがいえますね。
 
上司と部下。
同僚。
 
コミュニケーションをしっかりとることで
相手が何を望んでいるのかを
知ることができますね。
 
ただ、上司と部下のコミュニケーションで
気をつけないといけないのは
飛び越えたコミュニケーションはあまりよくないということです。
 
社長が
直属の上司を超えて
部下の方と話をする。
 
そういうのは
部下からすると
上司は誰?
 
ってなってしまうので
あまりお勧めはしません。
 
上司、部下の関係は
上からの一方通行であるべきだからですね。
 
また、飛び越えたコミュニケーションをしてしまうと
飛び越えられた上司も、責任感がなくなってしまいますから
やはり、飛び越えずにコミュニケーションをとらないと
いけないでしょう。
 
今日も雪が舞うかもしれませんが
気愛MAXでがんばりましょう~
 
 

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